أدوات تطوير الفريق التسعة

نظرية مراحل المجموعة لبروس تاكمان هي نظرية معترف بها على نطاق واسع تصف المراحل التطويرية التي تمر بها الفرق عادةً.

منحنى أداء الفريق لكاتزنباخ عام - جون كاتزنباخ مستشار ومؤلف إداري معروف، اشتهر بعمله في الثقافة التنظيمية والعمل الجماعي. هو نموذج يوضح مراحل تطوير الفريق ومستويات الأداء المقابلة لها.

نموذج العوائق الخمسة للفريق لباتريك لينسيوني عام - باتريك لينسيوني، مؤلف ومستشار في مجال الأعمال التجارية معروف بعمله في ديناميكيات الفريق والصحة التنظيمية والقيادة هو نموذج يسلط الضوء على المزالق والتحديات الشائعة التي تواجهها الفرق، والتي تعيق الأداء والفعالية.

سِفْر العَدَد روبن دنبار هي سلسلة من الحدود المعرفية التي تشير إلى العدد الأقصى التقريبي للعلاقات الاجتماعية التي يمكن للأفراد الحفاظ عليها.

يحدد بيلبين عام - د. ميريديث بيلبن، باحثة ومستشارة إدارية بريطانية معروفة بتطويرها لنظرية أدوار فريق بيلبن تسعة أدوار مختلفة يتولاها الأفراد داخل الفريق، حيث يمثل كل دور من أدوار الفريق مجموعة فريدة من نقاط القوة والضعف والميول السلوكية التي تساهم في ديناميكيات الفريق الإجمالية وفعاليته.

يُستخدم مصطلح "بنك الثقة عام - مفهوم مجازي يشير إلى تراكم الثقة بين الأشخاص أو المجموعات مع مرور الوقت" غالباً لتوضيح فكرة أن الثقة تُبنى وتُحافظ عليها من خلال سلسلة من الإيداعات (الأعمال التي تبني الثقة) والسحوبات (الأعمال التي تآكل الثقة).

نموذج توماس-كلمان للتعامل مع النزاعات هو إطار عمل يقدم رؤى حول كيفية تعامل الأفراد مع النزاعات ومعالجتها. 

ريتش كارلجارد ومايكل إس. مالون قد تأملا في مفهوم ثنائي عام - زوج أو فردان يعملان معًا بشكل وثيق، وغالبًا ما يستخدم في القيادة أو الديناميكيات العلائقية والقيادة القائمة على الثالوث عام - نموذج قيادي يركز على ثلاثة أدوار أساسية أو أفراد يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك كنماذج فعّالة للتعاون الجماعي.

إطار عمل الذكاء العاطفي لجولمان عام - دانيال جولمان، عالم نفسي ومؤلف اشتهر بعمله في مجال الذكاء العاطفي (EI) هو مفهوم يركز على دور المشاعر في الفعالية الفردية والجماعية.