Le management se concentre sur des éléments comme les procédures et les rapports, ainsi que sur les étapes quotidiennes nécessaires pour atteindre les objectifs de l'organisation. Le Leadership, quant à lui, se concentre sur l'encouragement et l'inspiration des personnes pour continuer à avancer vers la vision.
Le management consiste à diriger et à superviser les personnes afin qu'elles fassent les bonnes choses de la bonne manière, tandis que le leadership vise à aider les autres à se développer afin qu'ils puissent contribuer pleinement à la réalisation de la vision.
Le processus de communication de la direction consiste généralement à apporter des réponses, à résoudre des problèmes et à diriger les autres, tandis que le leadership implique de poser des questions, d'écouter et de faire participer les autres. Communiquer la direction et les valeurs culturelles par des actes aussi bien que par des paroles est nécessaire au leadership pour amener les gens à comprendre la vision et à la soutenir.
La relation d'un manager avec les autres a tendance à être plus formelle, s'appuyant davantage sur l'autorité hiérarchique que sur celle d'un leader. Un manager se voit souvent comme un surveillant ou un superviseur, tandis que le leader se voit comme un mentor, un coach ou un facilitateur.
Vous pouvez télécharger le fichier ci-dessous pour vous évaluer.
L'accomplissement consiste à aider les gens à commencer à avancer vers la vision et à continuer à avancer jusqu'à ce que les desseins de dieu soient accomplis.
Leadership vs gestion (processus de gestion et supervision) :
- Se concentre sur les systèmes, les procédures et les rapports
- Supervise les tâches quotidiennes et s'assure que les choses sont bien faites
- Fournit des orientations, des réponses et résout les problèmes
- S'appuie sur une autorité formelle (par exemple, un superviseur ou un responsable hiérarchique)
Leadership (inspiration et croissance) :
- Motive et encourage les gens à continuer d'avancer
- Aide les autres à grandir pour qu'ils puissent pleinement contribuer
- Écoute, pose des questions et implique les gens dans le processus
- Agit davantage comme un mentor, un coach ou un guide plutôt que comme un patron
Principales différences en actes
Auto-évaluation : Réalisation