Structure et vie

Structure et vie

Voici les deux principes fondamentaux concernant la structure[1] :

• La structure doit toujours venir de la vie.
• La structure doit toujours servir à soutenir la vie.

Dans l'univers créé par Dieu, tout a une structure. Il suffit de regarder une feuille pour voir une belle structure. Ou regardez les orbites des planètes autour du soleil ou les lentilles dans l'œil d'une mouche. Tout a une structure. Mais il s'agit toujours d'une structure qui provient de la vie et qui sert à soutenir la vie.

Réfléchissez à ce que Jésus dit à propos du vin et des outres à vin :

Et personne ne met du vin nouveau dans de vieilles outres à vin. S'il le fait, le vin fait éclater les outres - et le vin est détruit, ainsi que les outres. Mais le vin nouveau est fait pour les outres fraîches.

Marc 2:22

Le vin nouveau n'est pas complètement fermenté, et il augmentera de volume au fur et à mesure qu'il fermentera. Les vieilles outres à vin sont usées, elles n'ont aucune élasticité, elles sont cassantes - elles sont déjà complètement étirées par leur utilisation précédente. Par conséquent, le vin nouveau, en fermentant et en se dilatant, fera éclater les vieilles outres à vin et le vin et les outres à vin seront ruinés. C'est pourquoi le vin nouveau nécessite des outres à vin neuves. L'outres à vin neuve est capable de s'étirer et de contenir le vin au fur et à mesure qu'il fermente.

Ainsi, le vin nouveau crée le besoin d'une nouvelle outres à vin - la structure vient de la vie. Nous n'avons pas simplement des outres à vin neuves pour elles-mêmes ou parce que nous avons toujours procédé ainsi auparavant ; nous devons avoir des outres à vin neuves pour le vin nouveau.

L'outres à vin est alors capable de protéger et de gérer le processus de fermentation du vin nouveau - la structure sert à soutenir la vie.

Dans la vie organisationnelle

Au fur et à mesure que l'organisation grandit et mûrit, le leadership visionnaire et les nouvelles directions créeront le besoin de structures de gouvernance et d'administration particulières. La structure vient de la vie.

Ces structures, à leur tour, sont essentielles pour protéger et faciliter la vie et le travail de l'organisation et lui permettre de continuer à croître en taille et en maturité. La structure sert à soutenir la vie.

Les Actes des Apôtres 6 en donnent un exemple clair.

En ces jours où les disciples étaient de plus en plus nombreux, une plainte des Hellènes s'éleva contre les Hébreux, parce que leurs veuves étaient négligées dans la distribution quotidienne. Les Douze convoquèrent tous les disciples et dirent : "Il n'est pas juste que nous abandonnions la prédication de la Parole de Dieu pour servir les tables. C'est pourquoi, frères, choisissez parmi vous sept hommes de bonne réputation, remplis de l'Esprit et de sagesse, que nous chargerons de cette tâche. Quant à nous, nous nous consacrerons à la prière et au ministère de la Parole. Ce qu'ils dirent plut à toute l'assemblée, et ils choisirent Étienne, homme plein de foi et du Saint-Esprit, Philippe, Prochore, Nicanor, Timon, Parménas et Nicolas, prosélyte d'Antioche. Ils les présentèrent aux apôtres, qui prièrent et leur imposèrent les mains.



La parole de Dieu croissait, le nombre des disciples augmentait beaucoup à Jérusalem, et un grand nombre de prêtres obéissaient à la foi.

Actes 6 : 1-7

La croissance et la vie de l'Église

La croissance et la vie de l'Église nécessitaient une certaine structure nouvelle - la création d'une équipe d'hommes qui administreraient la "distribution quotidienne" Ainsi, la structure est née de la vie. La vie de l'Église a déterminé à la fois le besoin d'une structure particulière et la conception exacte de cette structure.

Grâce à cette structure judicieuse, les apôtres ont pu se concentrer sur leurs responsabilités essentielles, ce qui a permis la multiplication de l'Église. Ainsi, la structure a servi à soutenir la vie.

Plusieurs autres exemples dans le Nouveau Testament :

• Dans Actes 14:23, Paul et Barnabé ont nommé des anciens dans les Églises qui étaient déjà vivantes et fonctionnaient.
• Dans 1 Corinthiens 16:1-3, Paul organise des dons pour les pauvres.
• Dans 1 Timothée 5:3-16, Paul a donné à Timothée des instructions sur la manière d'établir un programme approprié pour prendre soin de leurs veuves.

Voici quelques observations clés concernant la structure :

• La structure particulière nécessaire change au fur et à mesure que l'organisation grandit et mûrit. Cela exige de la vigilance de la part des dirigeants qui doivent régulièrement réfléchir à la structure pour s'assurer qu'elle est toujours nécessaire et qu'elle sert réellement la vie. Trop d'organisations continuent à faire les choses de la même manière sans remettre en question leur pertinence ou leur efficacité.
• Vous ne devriez pas avoir plus de structure que ce dont la vie a réellement besoin. La structure doit être aussi minimale que possible. N'ayez que ce qui est absolument nécessaire.
• Dès que votre structure entrave la vie, elle doit être modifiée ou éliminée, sinon vous finirez par avoir la vie de l'organisation au service de la structure !
• Concentrez-vous sur la vie, pas sur la structure ! Laissez la structure venir naturellement. Certains promeuvent l'idée que la vie suit la structure et que, par conséquent, nous devons d'abord mettre la structure en place avant d'espérer avoir une vie mature. En réalité, c'est la vie qui prime - toujours !

[1] Par "structure", on entend ici les formes de leadership et de Gouvernance organisationnelle, les systèmes administratifs, les règles, les politiques, etc.