Culture de la responsabilité
Principe fondamental :
- La responsabilité des dirigeants est au cœur du caractère, de l'intégrité et de la santé organisationnelle.
- Les dirigeants donnent toujours l'exemple de la responsabilité par leur propre vie.
Exemples bibliques :
- Jésus : Responsable devant le Père (Jean 8) et devant les parents terrestres (Luc 2).
- Centurion : A exercé l'autorité parce qu'il était soumis à l'autorité (Matthieu 8).
- Paul : A rendu des comptes aux Églises d'Antioche, de Jérusalem et d'autres, même en ce qui concerne le ministère et les finances (Actes 13 ; 1 Corinthiens 16).
Principes clés :
- La responsabilité commence avec le dirigeant ; les dirigeants choisissent d'être responsables.
- La véritable autorité vient du fait que l'on est d'abord sous l'autorité.
- Les dirigeants sont les gardiens de la confiance ; ils doivent honorer cette responsabilité en appliquant des normes élevées.
Domaines de responsabilité pour les dirigeants chrétiens :
- Intégrité de la vie : Vérité, pureté, honnêteté et normes morales élevées.
- Intégrité des motifs : Rechercher le plus grand bien de la communauté.
- Intégrité financière : Gestion honnête des ressources, pas de gain personnel.
- Intégrité de l'organisation : Systèmes appropriés, relations, conformité en interne et en externe.
- Intégrité de la doctrine : Enseignement et positions théologiques solides.
- Intégrité des décisions : Donner la priorité à la volonté de Dieu plutôt qu'à l'opportunisme ou au gain personnel.
- Intégrité des relations : Résoudre les conflits de manière équitable, sans abus de pouvoir.
- Intégrité de la responsabilité : Des systèmes de responsabilité authentiques, et pas seulement formels.
Principaux enseignements :
- Les dirigeants qui n'ont pas de comptes à rendre sont dangereux ; la douance amplifie le risque.
- Les dirigeants pieux accueillent la responsabilité et la choisissent activement.
- La responsabilité des dirigeants favorise une culture organisationnelle saine dans l'ensemble de l'organisation ou de l'Église.