Réfléchissez à la structure et à la vie

Ceci est une activité facultative.

Veuillez prendre une demi-journée avec toute votre équipe de leadership pour réaliser cet exercice.

Il existe trois possibilités pour chacune de nos structures actuelles :[1]

• Cela est né de la vie et continue à servir et à soutenir la vie. Cela devrait être poursuivi.
• Cela est né de la vie, mais ne la sert et ne la soutient plus. Cela devrait être éliminé ou modifié.
• Cela ne vient pas de la vie et ne soutient pas la vie. Cela devrait être éliminé.

Avec votre équipe de leadership, réfléchissez à votre structure organisationnelle actuelle :

• D'où viennent vos structures à l'origine ? Est-ce simplement parce que vous « avez toujours fait les choses ainsi » ? Ou bien ces structures ont-elles émergé naturellement des besoins réels de la vie de l'organisation ?
• Les structures actuelles servent-elles et soutiennent-elles la vie ? Ou est-ce qu'elles font obstacle ?
• Les structures sont-elles à votre service, ou êtes-vous au service des structures ?
• Les structures produisent-elles réellement des choses qui sont vivantes et bénéfiques ?
• Qu'est-ce qui mérite d'être affirmé et poursuivi ? Qu'est-ce qui doit être modifié ou abandonné ?

Vous pouvez télécharger le document ci-dessous avec les questions directrices pour en discuter avec votre équipe.

[1] Le terme « structure » désigne ici les formes de leadership organisationnel et de gouvernance, les systèmes administratifs, les règles, les politiques, etc.