Créer une culture de bienveillance

Les organisations saines ont besoin de plus que de dirigeants sains pris individuellement. Elles ont besoin de systèmes et de cultures qui permettent un leadership sain.

Cela peut passer par la création d'espaces propices aux retours, l'intégration de la redevabilité dans les structures de direction, l'encouragement des dirigeants à prendre le repos au sérieux, la garantie que les conseils d'administration veillent activement au bien-être des hauts responsables, et le fait de faire du bien-être un sujet de discussion avant qu'une personne n'atteigne un point de crise.

L’objectif n’est pas de développer des dirigeants qui ne connaissent jamais de difficultés, ne ressentent jamais de pression ou ne sont jamais fatigués. Il s’agit plutôt de développer des dirigeants et des organisations qui reconnaissent ces réalités suffisamment tôt, y répondent avec honnêteté et construisent une manière de diriger durable.