نموذج LeaderID

تتضمّن القيادة التغيير والرؤية والحركة؛ فالقادة يفكرون في المستقبل ويتحركون لدفع الناس نحو الرؤية.
يسعى تحديد هوية القائد إلى اكتشاف أولئك الذين يفكرون (بالرؤية والاستراتيجية) ويتصرفون (بالمبادرة والمسؤولية)؛ فالشخصية أساسية، لكنها لا تحدد القدرة القيادية.
يُعترف بالقادة من خلال ملاحظتهم وإقرار الجماعة بهم، أو يُختبرون في مواقف تتطلب المبادرة، كما حدث مع تيموثاوس في سفر أعمال الرسل ١٦.
تحديد القادة عملية روحية تتطلب الاعتماد على الله، ويتجلى ذلك من خلال الصلاة والتأكيد النبوي، كما في إنجيل لوقا ٦: ١٢–١٣ ورسالة تيموثاوس الأولى ١: ١٨.
يرتبط هذا النموذج بالإطار المتكامل: تحديد القادة (LeaderID)، والتطوير (العناصر الخمسة المسماة «سي» والعناصر الأربعة المسماة «دي»)، والإرسال (إرسال القادة مع تقديم الدعم)؛ ويجب ممارسة هذه المجالات الثلاثة جميعًا بإتقان.