للحصول على تجربة أفضل، قم بتحميل تطبيق FiftyFour الآن→

Play StoreApp Store

    ملخص الدورة

    أحسنتم، لقد أتممتم هذه الدورة. فيما يلي ملخص لأبرز أفكار الدورة. نشجعكم على مناقشة ما تعلمتموه مع فريقكم.

    القيادة تعني الحركة. يتكون نموذج LeaderID من أربعة عناصر بسيطة:
    - ابحث عن الذين يفكرون
    - ابحث عن الذين يعملون
    - يتطلب ذلك ملاحظة حياتهم
    - اعتمد على الله

    المؤشرات الرئيسية للتفكير والعمل:

    التفكيرالعمل
    – يواجه الواقع – داخلياً وخارجياً– شغف بالأسمى
    – يتعلم – ولا سيما من الأخطاء– يتحدى الوضع الراهن
    – يتأمّل– يتحمل المسؤولية ويبادر بالعمل
    – متكيِّف– لا يخشى اتخاذ القرارات
    – قابل للتعلّم– يُنشِّط الآخرين ويستخرج أفضل ما فيهم
    – يفكر تفكيرًا استراتيجيًا ومفاهيميًا– يتواصل بفاعلية
    – يفكر بصورة شاملة– يتمتع بالقدرة على الصمود
    – يتقبّل الغموض– ينهي المهام بشغف لا يلين
    – يفكر بعقلية الاعتماد المتبادل– يستطيع القيادة دون سلطة رسمية
    – عملي، لا نظري فحسب

    تحذيرات مهمة:

    ١. الإمكانات لا تعني الأداء

    ٢. الإمكانات لا تعني الرغبة

    ٣. الإمكانات لا تعني الجاهزية

    ٤. لن يكون الأمر مثالياً أبداً!

    أسئلة إرشادية للقادة:

    • باستخدام أداة مؤشرات التفكير والعمل، تأمل في القادة الناشئين الذين تركّز عليهم حاليًا. أي من هذه المؤشرات موجود في حياتهم وقيادتهم؟

    فكّر في القادة الذين تُدرّبهم حاليًا، أو الذين دربتهم في الماضي.

    • هل جميعهم الأشخاص «المناسبون»؟
    • إن لم يكن الأمر كذلك، كيف كان بإمكانك أن تختار بشكل أفضل؟

    فكّر في القادة الناشئين الذين تعرفهم ممن يحسنون التفكير والعمل.

    • من منهم ينبغي أن تستثمر فيه بشكل أعمق؟
    • كيف ستفعل ذلك؟

    حمّل الملخص والأسئلة أعلاه من هنا