Si vous avez identifié que votre ministère se trouve dans la phase de Maturité, vous avez déjà parcouru un chemin considérable. Votre organisation a dépassé le simple stade de la survie ou de l’expansion. Vous avez mis en place des programmes, développé des systèmes, construit des relations et gagné la confiance de ceux que vous servez.
Mais la maturité n’est pas une destination à atteindre. C’est l’art de gérer avec soin ce que Dieu vous a confié.
À ce stade, la question change.
La Croissance demande : « Comment développer la capacité nécessaire pour soutenir l’expansion ? »
La Maturité demande : « Comment pérenniser la fécondité tout en renouvelant le leadership, les systèmes et les programmes ? »
- A mis en place des programmes qui produisent un impact significatif.
- Fonctionne grâce à des systèmes financiers, opérationnels et de gouvernance sains.
- Partage les responsabilités de leadership entre des personnes compétentes.
- S’appuie sur des données concrètes et l’apprentissage pour évaluer son impact.
- Planifie de façon stratégique, en tenant compte à la fois des besoins actuels et des opportunités à venir.
- Investit continuellement dans les personnes et le développement du leadership.
- Sait discerner ce qui doit être préservé, ce qui doit évoluer et ce qui peut être confié à d’autres.
Le ministère terrestre de Jésus n’a duré qu’environ trois ans, et pourtant la dernière période de son ministère illustre un principe essentiel du leadership mature. Il s’était profondément investi auprès de ses disciples. Ils comprenaient sa mission, avaient commencé à exercer un ministère de façon autonome et étaient en train d’être préparés à poursuivre son œuvre.
Plutôt que de chercher à tout accomplir lui-même, Jésus s’est de plus en plus consacré à préparer les autres. Il a prié pour ses disciples, les a enseignés, corrigés, et leur a finalement confié sa mission :
« Allez, faites de toutes les nations des disciples… » - Matthieu 28.19
L’objectif n’était pas que tout dépende d’un seul dirigeant. Il s’agissait de la multiplication par l’intermédiaire de dirigeants équipés.