Outil : Indicateurs clés de la pensée et de l'action

Le modèle LeaderID repose sur le principe que les leaders émergents à haut potentiel sont déjà en train de réfléchir et d'agir. Voici quelques indicateurs clés de la réflexion et de l'action.

La pensée	L'action
– Fait face à la réalité – tant intérieure qu'extérieure	– Passion pour le très-Haut
– Apprentissage – surtout à partir de ses erreurs	– Remet en cause le statu quo
– Esprit réflexif	– Sens des responsabilités et de l'initiative
- Adaptable	– N'a pas peur de prendre une décision
– Ouvert à l'apprentissage	– Énergise les autres, fait ressortir le meilleur d'eux-mêmes
– Les choses de manière stratégique et conceptuelle	– Communication efficace
– Pensée holistique	– Résilience
– À l'aise avec l'ambiguïté	– Termine les tâches
– Pense de manière interdépendante	– Passion tenace
– Pratique, pas seulement théorique	- Peut diriger sans autorité positionnelle

À l'aide de cet outil, réfléchissez aux leaders émergents sur lesquels vous vous concentrez actuellement.

Lesquels de ces indicateurs sont présents dans leur vie et leur leadership ?

Veuillez ne pas penser que tous ces éléments doivent être présents pour qu'un jeune leader ait un fort potentiel. De plus, veuillez ne pas utiliser cette liste comme une liste de contrôle pour attribuer un « score » aux jeunes leaders. Ce sont simplement les types de choses à rechercher.

Parmi les leaders émergents de votre organisation, lesquels vous semblent maintenant avoir un véritable haut potentiel ?

Quelles seront vos prochaines étapes pour leur offrir les occasions d'apprentissage dont ils ont besoin pour grandir et exceller ?