Le Modèle d'identification des leaders repose sur le principe selon lequel les leaders émergents à fort potentiel pensent et agissent déjà.
Timothée fonctionnait déjà bien dans sa responsabilité ministérielle à la fois à Lystre et à Iconium. Il réfléchissait et agissait, et sa communauté a reconnu son haut potentiel de leadership et l'a recommandé à Paul.
L'église de Thessalonique n'a que quelques mois d'existence à ce moment-là et n'avait pas encore de dirigeants nommés (comme dans Actes des Apôtres 14:23 ou Tite 1:5). Pourtant, il y en a ici qui font le travail de manière informelle. Paul aurait vu ces débuts quand il était là, et Timothée les aurait vus dans un état un peu plus avancé et en aurait parlé à Paul. Maintenant Paul les désigne aux gens, mais pas par un titre ou même par leur nom. Les gens savent qui ils sont – ils servent les gens, équipent les gens, protègent les gens, guident les gens. Ils font le travail – non pas parce qu'ils ont un poste de pasteur ou un titre mais parce qu'ils aiment les gens et prennent leurs responsabilités et des initiatives.[1] C'est naturel et organique.
C'est ainsi que Paul comprend le terme "responsables" Les leaders sont ceux qui remplissent les fonctions de leadership - ils font en fait le dur " travail " quotidien de diriger les gens - plutôt que des personnes avec des positions et des titres.
Les dirigeants ici n'ont pas de titres officiels, de positions ou d'emplois religieux, et Paul dit aux gens de les connaître, de les reconnaître et de les respecter. Les vrais leaders feront le travail de leadership, avec ou sans reconnaissance, mais c'est plus facile et meilleur pour tout le monde s'ils sont "connus" par le peuple (Hébreux 13:17).
De plus, cela nous montre comment les leaders sont établis dans le Corps du Christ. Ce sont eux qui font le travail. Ils prennent la responsabilité et l'initiative. Ils pensent et agissent de manière à servir et à construire la vie de l'Église. Ils font d'abord le travail et sont identifiés et reconnus plus tard[2]
Remarquez aussi que ces dirigeants sont "parmi vous" Comme Paul, qui vivait et servait "au milieu" du peuple (1 Thessaloniciens 2:7), ces dirigeants ne se présentaient pas une fois par semaine pour monter sur une scène et donner une brève représentation publique à un "auditoire" Ils vivaient parmi les gens, profondément engagés avec eux au milieu de leur vie quotidienne, les servant, travaillant dur pour les équiper et les guider. Ils n'étaient pas des professionnels de la religion gérant des programmes organisationnels. Ils équipaient les gens. C'était un travail de proximité, un travail personnel, un travail intense. Ils ne travaillaient pas dans un bureau, mais dans les maisons des gens et sur la place du marché. Ils étaient "parmi" eux. Par conséquent, ils étaient bien connus du peuple.
À Corinthe, comme à Thessalonique, Paul dit aux gens de reconnaître ceux qui font déjà le travail de Leadership.
[En outre, ce qui qualifiait ces dirigeants n'était pas un diplôme officiel, mais leur vie en Christ, leur caractère, leur esprit de service et leur vision, ainsi que leur initiative pour guider et équiper les gens.
[2] C'est probablement ce qui s'est passé dans Actes 14:23 et Tite 1:5. Ceux que Paul a nommés comme nouveaux anciens dans les églises étaient ceux qui avaient déjà fait le travail et qui étaient reconnus par les gens.