التقييم الذاتي: التوجيه

كلٌّ من القادة والمديرين يهتمون بتوفير التوجيه للخدمة، غير أن ثمة فوارق بينهما.

الإدارة تعطي التوجيه على المدى القصير فيما يتعلق بالتفاصيل. القيادة تعطي التوجيه على المدى الطويل فيما يتعلق بالصورة الكبيرة.

الإدارة تركز على التنفيذ: وضع خطط وجداول زمنية مفصلة لتحقيق نتائج محددة، ثم تخصيص الموارد لإنجاز الخطة. أما القيادة فتتطلب الإبداع: تطوير رؤية مقنعة للمستقبل واستراتيجيات بعيدة النظر لإحداث التغييرات اللازمة لتحقيق تلك الرؤية.

الإدارة الجيدة تراقب النتائج المالية والنتائج قصيرة المدى، بينما القيادة تراقب الأفق والمستقبل طويل المدى.

الإدارة تُنتج درجة من الاستقرار، والقدرة على التنبؤ، والنظام، والكفاءة. وهكذا، تساعد الإدارة الجيدة المؤسسة على تحقيق نتائج قصيرة الأجل وتلبية توقعات مختلف الأشخاص داخل المؤسسة وخارجها. القيادة تطرح الأسئلة وتتحدى الوضع الراهن حتى يمكن استبدال المعايير المعيبة أو التي عفا عليها الزمن أو غير ذات الصلة لمواجهة التحديات الجديدة. وهكذا، يمكن للقيادة الجيدة أن تؤدي إلى تغييرات قيّمة للغاية تساعد المؤسسة على تحقيق هدفها الإلهي.

الإدارة ضرورية لمساعدة الخدمة على الوفاء بالتزاماتها الحالية، في حين أن القيادة ضرورية لتحريك الخدمة نحو المستقبل.

يبني القادة الجسور نحو المستقبل، بينما يساعدنا المديرون على بلوغه فعلاً.

استخدم الوثيقة أدناه لتقييم نفسك فيما يتعلق بهذه الخصائص. يسعدنا أن تقوم بتحميلها والعمل عليها في وقت فراغك.