Alignement

Le leadership comporte trois parties : établir une direction, aligner les gens et les motiver à bouger et à continuer à bouger.
L'alignement est essentiel ; les gens n'agissent efficacement que lorsqu'ils sont alignés sur la direction du dirigeant.
Il y a véritablement alignement lorsque le dirigeant et ses collaborateurs vont dans la même direction.
L'alignement signifie trois choses : les personnes comprennent la vision, s'approprient la vision et font confiance au dirigeant.
Le changement implique toujours des risques et des pertes ; les dirigeants voient des opportunités, tandis que les gens voient souvent des pertes et de l'incertitude.
Avant que le mouvement ne commence, les dirigeants doivent s'assurer de l'alignement, comme l'illustre Luc 14 - comptez le coût avant de construire.
Les gens bougent lorsqu'ils comprennent où ils vont, qu'ils s'approprient personnellement la vision et qu'ils font suffisamment confiance au leader pour accepter les sacrifices et les risques.
L'alignement se construit par une communication efficace, claire, passionnée et crédible.
L'alignement n'est pas permanent et doit être entretenu en permanence pour que les gens avancent avec engagement et enthousiasme jusqu'à ce que la vision se réalise.