Comment les dirigeants façonnent la culture – Partie 1

La responsabilité première d'un dirigeant est de façonner la culture organisationnelle.
Les dirigeants façonnent toujours la culture, intentionnellement ou non—de manière saine ou malsaine—au fil du temps.
La culture organisationnelle ne se développe pas d'elle-même ; elle est façonnée par les dirigeants.
Les dirigeants façonnent la culture par la prière : une prière profonde et soutenue donne naissance au changement culturel, incluant l'intercession, la vision, la sagesse, la stratégie, l'évaluation et la planification (par exemple Paul, Élie).
Les dirigeants façonnent la culture par leur exemple : les dirigeants sont plus observés qu'écoutés, leur comportement sert de référence, et ce qu'ils font est imité (par exemple Jésus, Paul et Timothée).
Les dirigeants façonnent la culture par leur travail et leurs paroles : actions pratiques, initiatives et communication qui renforcent les valeurs, priorités, vision et attentes.
Chaque action, parole et décision d'un dirigeant nourrit la culture organisationnelle ; les dirigeants doivent intentionnellement incarner la culture qu'ils veulent voir.