تفسير محتمل

بعد أن تنهي قراءة دراسة الحالة والإجابة عن الأسئلة، قارن إجاباتك بالإجابات المقدمة لك أدناه.

دراسة حالة: خدمات آزول آغوا المسيحية – تفسير محتمل

هذه حالة لرئيس مجلس إدارة حسن النية كان جزءا بالغ الأهمية من نشأة المنظمة غير الحكومية ونموها، لكنه أصبح مرتبكا قليلا بشأن الحدود الفاصلة بين دور رئيس المجلس ومسؤولياته ودور المدير التنفيذي ومسؤولياته.

يتصرف رئيس المجلس إلى حد كبير كما لو كان هو المدير التنفيذي نفسه، بينما يتصرف المدير التنفيذي الحالي إلى حد كبير كمساعد يستجيب للأوامر التشغيلية الصادرة عن رئيس المجلس.

أما بالنسبة للاقتراحات الموجهة إلى رئيس المجلس، فمن المهم توضيح دوره، لا سيما فيما يتعلق بعلاقته بالمدير التنفيذي. وبالقدر نفسه من الأهمية، يعد توضيح دور مجلس الإدارة مقابل دور الإدارة التنفيذية فكرة مهمة أيضا في هذا الوضع.

أما بالنسبة للاقتراحات الموجهة إلى المدير التنفيذي، فعليه أن يفهم أنه مسؤول أمام مجلس الإدارة، لا أمام عضو واحد من أعضائه، حتى لو كان هذا العضو رئيس المجلس نفسه.

يحتاج إلى التعامل بلطف مع رئيس المجلس لمساعدته على فهم المعضلة الناتجة عن اختلاط حدود الأدوار. وقد يكون هناك عضو آخر في مجلس الإدارة يستطيع المدير التنفيذي التواصل معه، وقد يكون في وضع يتيح له إسداء النصح لرئيس المجلس على انفراد.

أما بالنسبة لمجلس الإدارة، فعلى أعضائه أن يكونوا واضحين بشأن دور كل من المجلس والإدارة التنفيذية. ويحتاجون إلى فهم كيفية وضع حدود في صورة سياسات تحكم أهداف واستراتيجية المدير التنفيذي وموظفيه. وفي هذه الحالة بالتحديد، لا توجد حدود محددة بسياسة أو هدف واضح المعالم، سوى الأوامر المباشرة الصادرة عن رئيس المجلس.

ومن الواضح أيضاً أن المدير التنفيذي يأخذ في الحسبان قضايا أخرى عند اتخاذ قراراته، بما في ذلك مساهمات مديري البرامج المعنيين ومشاعرهم.