تأكد من التزام الجميع بهذه العمليات،
حان الوقت لتمكين قادتك من قيادة هذه العمليات، حتى تتمكن من التفرغ للقيام بما لا يستطيع أن يقوم به سواك. قم بالتفويض بشكل جيد من خلال تدريبهم ثم منحهم التفويض الكامل للقيام بما يلي:
- تأكد من أن الجميع يتبع هذه العمليات،
- حدّث واحتفظ بالعمليات عند حدوث التغييرات،
- حسّن العملية باستمرار،
- موجه نحو المستقبل: بمجرد أن يكون لديهم فهم جيد للعملية، يمكنهم البدء في تحديد المقاييس لتتبع نتائج العملية وما إذا كانت العملية تحقق أهدافها باستمرار.
يمكننا أن نستمد التشجيع والإلهام من المثال في سِفْر الخُرُوج حيث لاحظ يثرون، حمو موسى، أن موسى كان مُرهقاً بمسؤولية الحكم في جميع النزاعات وشؤون الإسرائيليون عام - نسل العبرانيين القدماء، وخاصة مجموعة الشعب المختار في العهد القديم ليكونوا شعب الله، وهو أمر أساسي في الديانتين اليهودية والمسيحية.. نصح يثرون موسى بأن يفوض مسؤولياته من خلال تعيين قادة أكفاء لمساعدته.
تعلمنا هذه القصة من سِفْر الخُرُوج أن التفويض الفعال يمكن أن يؤدي إلى تحسين القيادة، واستخدام أفضل للموارد، وكفاءة أكبر بشكل عام. كقادة، نستفيد من حكمة إدراك حدودنا، والأهم من ذلك، تمكين الآخرين لمشاركة مسؤوليات الرسالة التي نخدمها.