إليك المبدآن الأساسيان فيما يتعلق بالهيكل[١]:
- الهيكل يجب أن ينبثق دائماً من الحياة.
- يجب أن يخدم الهيكل الحياة دائماً ويدعمها.
لكل شيء في كون الله المخلوق هيكل. انظر فقط إلى ورقة شجر وسترى هيكلاً جميلاً. أو انظر إلى مدارات الكواكب حول الشمس أو العدسات في عين الذبابة. كل شيء له هيكل. لكنه دائماً هيكل ينبع من الحياة ويعمل على دعم الحياة.
الخمر الجديد لم يكتمل تخمّره بعد، وسيتمدد حجمه مع استمرار التخمر. أما الزقاق القديمة، فهي بالية ومتصلبة، لا مرونة فيها — لقد امتدت إلى أقصاها من الاستخدام السابق. لذلك، حين يتخمر الخمر الجديد ويتمدد، سيشقّ الزقاق القديمة، فيضيع الخمر وتضيع الزقاق معه. هذا هو السبب في أن الخمر الجديد يحتاج إلى زقاق جديدة. الزقّ الجديد قادر على التمدد واحتواء الخمر أثناء تخمّره.
هكذا يخلق الخمر الجديد الحاجةَ إلى زقٍّ جديد — فالهيكل يأتي من الحياة. لسنا بحاجة إلى أزقاق جديدة لذاتها، أو لأننا اعتدنا على ذلك من قبل؛ بل نحتاج إلى الأزقاق الجديدة من أجل الخمر الجديد.
ثم يتمكن الزق الجديد من حماية وإدارة عملية تخمير الخمر الجديدة – فالهيكل يدعم الحياة.
مع نمو الخدمة ونضجها، ستُفرز القيادة ذات الرؤية والتوجهات الجديدة الحاجةَ إلى هياكل حوكمة وإدارة بعينها. الهيكل يأتي من الحياة.
هذه الهياكل، بدورها، ضرورية لحماية حياة الخدمة وعملها وتيسيرهما، وتُمكِّن الخدمة من مواصلة النمو في الحجم والنضج معاً. الهيكل في خدمة الحياة.
في أَعْمَال الرُّسُل ٦، نجد مثالاً واضحاً على ذلك.
نموُّ الكنيسة وحياتُها تطلَّبا هيكلاً جديداً بعينه — وهو تشكيل فريق من الرجال يتولَّى الإشراف على «التوزيع اليومي». وهكذا نبع الهيكل من الحياة. فحياة الكنيسة هي التي حدَّدت الحاجة إلى هيكل بعينه، وحدَّدت أيضاً طبيعة ذلك الهيكل وتصميمه الدقيق.
ثم، بفضل هذا الهيكل الحكيم، استطاع الرسل التركيز على مسؤولياتهم الجوهرية، مما أدى بدوره إلى تكاثر الكنيسة. وهكذا، خدم الهيكلُ الحياةَ ودعمها.
أمثلة أخرى عديدة في العهد الجديد:
- في أَعْمَال الرُّسُل ١٤:٢٣، عيَّن بولس وبرنابا شيوخاً في الكنائس التي كانت حيّةً وعاملةً بالفعل.
- في رِسَالَة كُورِنْثُوس الأُولَى ١٦:١-٣، نظّم بولس تقديم العطاء للفقراء.
- في رِسَالَة تِيمُوثَاوُس الأُولَى ٥:٣-١٦، أعطى بولس تيموثاوس تعليمات حول كيفية إنشاء برنامج مناسب لرعاية الأرامل.
إليك بعض الملاحظات الأساسية حول الهيكل:
- يتغيّر الهيكل المطلوب مع نموّ الخدمة ونضجها. وهذا يستدعي يقظةً من القادة، إذ عليهم أن يراجعوا الهيكل بانتظام للتأكد من أنه لا يزال ضرورياً وأنه يخدم الحياة فعلاً. كثير من الخدمات لا تزال تسير على الأساليب القديمة ذاتها، دون أن تتساءل عن مدى ملاءمتها أو فاعليتها.
- لا تُضِف من الهيكل إلا بقدر ما تحتاجه الحياة فعلاً. أبقِ الهيكل في أدنى مستوياته. لا تأخذ منه إلا ما هو ضروري تماماً.
- في اللحظة التي تعيق فيها البنية الحياةَ، يجب تغييرها أو إلغاؤها، وإلا ستجد نفسك في موقف تخدم فيه حياة المنظمة البنيةَ!
- ركِّز على الحياة لا على الهيكل! دَع الهيكل يأتي بشكل طبيعي. يروِّج بعضهم لفكرة أن الحياة تتبع الهيكل، وأننا لذلك يجب أن نُصلح الهيكل أولاً قبل أن نأمل في نضج الحياة. أما في الواقع، فالحياة تأتي أولاً — دائماً!
[١] يقصد بـ«الهيكل» هنا أشكال القيادة التنظيمية والحوكمة، والأنظمة الإدارية، والقواعد، والسياسات، إلخ.