للحصول على تجربة أفضل، قم بتحميل تطبيق FiftyFour الآن
→
Play Store
App Store
تصفح التعلم
تحديد الأولويات الاستراتيجية
ملخص الدورة
ملخص الدورة
تحليل SWOT:
تقييم من/إلى:
تحديد الأولويات الاستراتيجية:
تقييم أولوياتك:
الربع الأيسر العلوي: المبادرات في هذا الربع تكون صعبة التنفيذ في الوقت ذاته الذي تقدم فيه تأثيراً محدوداً. ينبغي أن تحتل أولوية أدنى، بل قد يُعاد النظر فيها أو يُستغنى عنها كلياً.
الربع الأيمن العلوي: المبادرات في هذا الربع تتمتع بإمكانية تأثير كبيرة، غير أنها قد تُشكّل تحديات على صعيد التنفيذ. لذا، يستحق الأمر التفكير في إجراء استثمارات أولية للتصدي لهذه الفرص عالية التأثير.
الربع الأيسر السفلي: المبادرات هنا سهلة التنفيذ، غير أن تأثيرها قد يكون أكثر تواضعاً. وكثيراً ما تمثّل هذه المبادرات انتصارات سريعة، وتكون جذّابة بشكل خاص في بداية الخطة الاستراتيجية.
الربع الأيمن السفلي: المبادرات في هذا الربع لها تأثير محتمل كبير وهي سهلة التنفيذ نسبياً. هذه هي أولوياتك القصوى وتستحق أن تكون في قائمتك المختصرة.
أسئلة توجيهية للقادة:
بينما كنتَ تُحدِّد الأولويات الاستراتيجية،
ما مدى الوضوح الذي تمتلكه حول مستقبلك المنشود (من أين إلى أين)؟
ما مدى الوضوح الذي تمتلكه حول سياقك الخاص (تحليل SWOT)؟
ما هي الأمور الـ ٣ إلى ٥ التي يجب إنجازها خلال ٣ إلى ٥ سنوات؟
ما هو الهدف الاستراتيجي الكبير الواحد الذي تسعى إلى تحقيقه؟
تحميل ملخص الدورة
تنزيل الكل
Defining strategic priorities_course-summary-2.pdf
حفظ
مشاركة
رجوع
التالي
التالي
0%