Quand la croissance devient malsaine

La croissance n'est pas un problème, mais une croissance non maîtrisée crée des tensions. Surveillez ces signes avant-coureurs :

• Dépendance au fondateur : trop de décisions, de relations ou d'opérations passent encore par une seule personne.
• Manque de systèmes : les rôles, les processus, les finances ou la communication semblent flous.
• Dérive de mission : de nouvelles opportunités éloignent l'organisation de sa vocation initiale.
• Burnout : le personnel et les bénévoles assument plus de travail sans rythmes plus sains ni soutien adéquat.
• Résistance à la structure : les gens perçoivent la clarté et la responsabilisation comme une perte plutôt que comme un soutien.
• Ruptures de communication : les équipes travaillent en silos et les malentendus se multiplient.
• Déficit de capacité en leadership : de nouveaux leaders sont nécessaires plus rapidement qu'ils ne sont formés.