Le changement de Leadership : Passer du faire au construire

Dans la Start-Up Stage, nous, en tant que leaders, réussissons souvent en étant présents sur le terrain, flexibles et impliqués dans presque tout. Dans la Growth Stage, cette même Stratégie peut créer un bottleneck.

En tant que leader, vous devez maintenant passer de la responsabilité personnelle du ministère à la formation des personnes, à la création de systèmes et au partage des responsabilités, afin que la mission puisse perdurer au-delà d'une seule personne. Le tableau ci-dessous met en évidence certains des changements clés dans l'état d'esprit et les pratiques de leadership qui aident les ministères à passer de la simple gestion de la croissance à sa pérennisation.