Étape 3 : Principes du changement (Dernière étape de l'intention phase)
Pourquoi cette étape est importante
- Clarifie non seulement l'impact que vous recherchez, mais pourquoi vous croyez que votre approche fonctionne.
- Rend explicites l'orientation et le raisonnement de votre équipe.
Théorie du changement
- Fonctionne comme une proposition si–alors :
- Si nous menons ces programmes de cette manière, → Alors les gens vivront ces changements (déclarations d'impact).
- Intégrées à cela se trouvent des hypothèses sur pourquoi l'approche fonctionne → ce sont vos principles of change.
Comment identifier les principles
- Pour chaque déclaration d'impact, demandez-vous :
- Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons de cette manière ?
- Quelle croyance ou hypothèse sous-tend cette approche ?
Exemples de principles of change
- Soutien aux addictions : Le changement se produit grâce à la saturation de relations bienveillantes au fil du temps.
- Littératie financière : Les compétences se développent par la pratique et l'habitude, pas seulement par la théorie.
- Leaders d'église comme faiseurs de disciples : La croissance nécessite des relations de mentorat et d'accompagnement pour la responsabilisation.
- Filles et jeunes femmes dans l'éducation : Le progrès arrive quand elles ont des modèles inspirants pour ouvrir les possibilités.
Résultat de cette étape
- Notez au moins une hypothèse pour chaque déclaration d'impact.
- Capture non seulement l'impact atteint mais aussi comment il se produit.
- Fournit des informations précieuses pour comprendre et communiquer l'impact.