Comme vous venez de l'apprendre dans la vidéo précédente, l'articulation favorise l'intention. Lorsque nous nommons notre intention, nous clarifions notre pensée et nous nous concentrons davantage. La première étape de la phase d'intention de l'évaluation consiste à élaborer quelques déclarations (3 à 5) qui communiquent la différence que vous souhaitez voir dans la vie des personnes que vous servez à la suite du programme que vous proposez. Prenez le temps de réaliser l'activité pratique suivante.
Prenez tout ce que vous essayez d'accomplir par le biais de votre programme et saisissez-le en quelques énoncés. Pour bien faire, les déclarations seront d'un niveau assez élevé, suffisamment larges pour représenter toute l'étendue de votre Impact, mais suffisamment spécifiques pour ne pas être trop vagues. Évitez les déclarations si générales que n'importe quel programme de n'importe quelle organisation pourrait faire la même déclaration, par exemple "les gens ont une vie meilleure" ou "les gens se développent".
La formule est généralement la suivante : Grâce à (notre programme), (ces personnes) connaissent (ce changement dans leur vie).
Dans une déclaration d'impact, nous omettons généralement la partie "grâce à notre programme", même s'il est utile de l'utiliser implicitement lorsque vous réfléchissez ou silencieusement lorsque vous prononcez ces déclarations.
Voici quelques exemples :
- Les personnes souffrant d'addictions mettent en place des systèmes de soutien social.
- Les jeunes acquièrent des connaissances financières.
- Les responsables d'église deviennent des faiseurs de disciples.
- Les filles et les jeunes femmes s'engagent sur la voie de l'éducation.
Dans le premier exemple, vous pouvez anticiper le préambule : "Grâce à notre programme." Même si cette phrase est implicite, il est important d'en tenir compte. Vos idées d'Impact doivent être liées à ce que vous faites dans votre programme. Vous vous souciez de plus que ce que vous pouvez affecter. Vous devrez discipliner votre pensée pour vous concentrer uniquement sur ce que vous pouvez influencer.
Ensuite, vous identifiez les personnes que vous servez. Dans ce cas, le programme est conçu pour les "personnes souffrant d'addictions"
Enfin, vous nommez le changement visé par le programme. Rappelez-vous qu'il s'agit du changement en eux, et non de ce que vous leur fournissez. Vous pouvez leur apporter un soutien. C'est ce que vous faites. Mais votre intention est que, grâce à votre soutien, ils construisent eux-mêmes des systèmes de soutien social. C'est le résultat, ce avec quoi ils "sortent".
À votre tour, prenez quelques minutes pour réfléchir et rédiger votre déclaration d'impact :