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Après avoir lu l'article de l'activité précédente, approfondissons l'essence de la stratégie grâce à cette activité de réflexion. Nous vous proposons une définition forte de la stratégie ; en l'analysant, déterminez comment ses éléments s'alignent sur le plan ou l'intention stratégique de votre organisation.
Des choix intégrés, courageux, fondés sur les faits et à long terme concernant la façon dont nous créerons une valeur unique, personnalisée et durable pour nos clients (ou bénéficiaires) et segments de marché prioritaires.
Questions à considérer :
En supposant que votre organisation dispose d'une forme de plan stratégique, ou au moins d'une « intention » stratégique :
Soumettez vos réflexions dans la zone de texte ci-dessous :
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