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Est-ce que j'ai déjà une stratégie ?

Maintenant que vous avez eu l'occasion de réfléchir aux éléments fondamentaux de la stratégie, il est temps de devenir plus concret. Dans cette section, nous vous accompagnerons dans votre réflexion sur ce dont votre organisation a vraiment besoin en matière de stratégie ou de planification.

Évaluer les besoins – Déterminez si votre organisation a besoin d'une planification complète, de mises à jour, ou d'ajustements mineurs.
Arbre de décision – Considérez les besoins, le travail antérieur, et la capacité avant de commencer la planification stratégique.
Ressources internes vs externes – Utilisez les ressources internes si elles sont disponibles ; sinon, obtenez de l'aide externe.
Piège tactique – Évitez de vous concentrer sur des activités à court terme sans une stratégie à long terme claire.
Distractions et paralysie – Ne courez pas après les « nouveautés » ou ne sur-analysez pas ; transformez les aspirations en priorités.
Trouvez le nœud du problème – Concentrez-vous sur les obstacles ou opportunités clés ; faites moins de choses, mais faites-les bien.

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Est-ce que j'ai déjà une stratégie ?

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