Modélisation du comportement

Prenez le temps de réfléchir à la culture que vous essayez de cultiver au yin de votre organisation, à ce que vous voulez que les relations et les liens soient dans votre organisation ? Comment voulez-vous que vos employés se sentent et agissent au travail ?

Réfléchissez maintenant à ce que vous modélisez. Pensez à vos comportements et à vos actions et, lorsque vous réfléchissez à votre propre comportement, utilisez le modèle ci-dessous pour évaluer ce que vous modélisez et l'impact que cela a sur la culture que vous essayez de cultiver.

Ce que je veux (la culture que je cultive)	Ce que je fais (Mes comportements)
(par exemple, l'atmosphère relationnelle)	(par exemple, je passe du temps à apprendre à connaître mes employés, à leur poser des questions sur leur vie privée, leur famille, etc. tout au long de la journée ou je passe la majeure partie de ma journée au bureau derrière une porte fermée car j'ai beaucoup de travail)
(par exemple, la confiance)	(par exemple, je veille à laisser à mes collaborateurs le temps et l'espace nécessaires pour faire leur travail, je leur montre que je leur fais confiance autant que possible. Ou je dois m'assurer que mon personnel travaille et accomplit les tâches qui lui sont assignées chaque jour, je vérifie donc avec eux autant que possible et je leur demande des mises à jour toutes les heures)

Téléchargez la feuille de travail ici :

Behaviour-modelling-exercise ..docx