الآن بعد أن أكملت هذه القائمة من الصفات، قارنها بالصفات التي حددناها هنا.
تُقدم أمثال الوكالة المسؤولة (مثل المواهب، إِنْجِيل مَتَّى ٢٥:١٤-٣٠؛ مَثَل الأمناء العشرة، إِنْجِيل لُوقَا ١٩:١١-٢٧) عدة وجهات نظر واضحة حول الوكيل الحكيم، كما هو موضح في القائمة أدناه. كيف تُقارن هذه القائمة بتلك التي طورتها في مناقشتك لإِنْجِيل مَتَّى ٢٥:١٤-٣٠ في الصفحة السابقة؟ ضع علامة على الصفات أدناه التي حددتها في قائمة مناقشتك.
١. مقتنع بأن الله يملك كل شيء.
٢. وكيل وليس مالك – الوكيل يرى نفسه بوضوح كحارس أمين.
٣. يُقدر أن الوكالة المسؤولة تتعلق بأكثر من مجرد المال.
٤. مُحاسَب – يفهم الوكيل أنه سيكون مُحاسَباً أمام المالك على كيفية استثماره لموارد المالك. الوكيل مُحاسَب فقط على استثماره لما تركه السيد تحت الوكالة المسؤولة الخاصة به.
٥. أمين – يتم اتخاذ قرارات الاستثمار مع وضع أهداف السيد ومصالحه الفضلى في الاعتبار.
٦. مجتهد – العوائد التي ترضي السيد تأتي فقط من خلال الاجتهاد والجهد المتضافر.
٧. حكيم – كل استثمار هو خيار، يجب اتخاذه بتفكير دقيق، مع الموازنة بين الخسارة المحتملة بسبب المخاطر العالية من جهة وضياع الفرصة من جهة أخرى.
٨. مُتَوَقِّع – يَفْتَرِضُ أَنَّ السَّيِّدَ سَيَعُودُ الْيَوْمَ وَيَتَصَرَّفُ عَلَى هَذَا الأَسَاسِ.
٩. يعرف ويفهم السيد - مقاصده وأولوياته وتوقعاته.
١٠. أحادي التفكير – الوكيل له اهتمام واحد يستحوذ عليه: إرضاء سيده. لذلك، يرفض أن يتشتت أو يتورط في أي شيء من شأنه أن يضعف الأداء كوكيل.
١١. يسعى للتميز في نتائج عمله.
* مقتبس من مبدأ الكنز لراندي ألكورن