كيف يُشكِّل القادة الثقافة – الجزء الأول

المسؤولية الأولى للقائد هي تشكيل ثقافة المنظمة.
القادة يُشكِّلون الثقافة دائماً، بوعي أو بغير وعي — بطريقة صحية أو غير صحية — مع مرور الوقت.
لا تنشأ ثقافة المنظمة من تلقاء نفسها؛ بل يُشكِّلها القادة.
يُشكِّل القادةُ الثقافةَ من خلال الصلاة: فالصلاة العميقة والمستدامة تُولِّد تغييراً ثقافياً، ويشمل ذلك الشفاعة والرؤية والحكمة والاستراتيجية والتقييم والتخطيط (مثال: بولس وإيليا).
يُشكِّل القادة الثقافة من خلال حياتهم: فهم يُلاحَظون أكثر مما يُستمَع إليهم، وسلوكهم يضع المعيار، وما يفعلونه يُقتدى به (كمثال: يسوع، وبولس، وتيموثاوس).
يُشكِّل القادة الثقافة من خلال أعمالهم وكلماتهم: من خلال الأفعال العملية والمبادرات والتواصل التي تعزز القيم والأولويات والرؤية والتوقعات.
كلُّ فعلٍ وكلمةٍ وقرارٍ يصدر عن القائد يُغذِّي ثقافة المنظمة؛ لذا يجب على القادة أن يُجسِّدوا عن قصد الثقافة التي يريدون رؤيتها.