للحصول على تجربة أفضل، قم بتحميل تطبيق FiftyFour الآن→

Play StoreApp Store

    ملخص الدورة

    أحسنتَ على إتمام هذه الدورة. فيما يلي ملخص للأفكار الرئيسية التي تناولناها معاً. ونشجعك على مناقشة ما تعلمتَه مع فريقك.

    «حين نُسمِّي نيتنا، نُوضِّح تفكيرنا ونُحدِّد تركيزنا.»

    كتابة بيان التأثير الخاص بك:

    عادةً ما تسير الصيغة على هذا النحو: نتيجة (برنامجنا)، يعيش (هؤلاء الأشخاص) (هذا التغيير في حياتهم).

    في بيان التأثير، نحذف عادةً جزء «نتيجة برنامجنا»، وإن كان من المفيد استحضاره ضمنياً في ذهنك، أو بصمت وأنت تقرأ هذه البيانات.

    كتابة مؤشراتك:

    سنحصل على البيانات المتعلقة بمؤشرات خارج المثلث من خلال الوسائل الكمية. وسنحصل على البيانات المتعلقة بمؤشرات داخل المثلث من خلال الوسائل النوعية.

    مبادئ التغيير:

    نظرية التغيير هي افتراض من نوع «إذا/إذن». إذا فعلنا هذا، إذن سيحدث هذا…

    لتحديد مبادئ التغيير الخاصة بك، فكّر في هذين السؤالين:
    ١. لماذا تفعل ما تفعله بالطريقة التي تفعله بها؟
    ٢. ما الذي في برنامجك يُسهم في إحداث التغيير الذي تسعى إليه؟

    أسئلة إرشادية للقادة:

    كلما ازددتَ وضوحاً في نيّتك،

    • ما الذي بات واضحاً لك بشأن تأثيرك؟
    • ما الذي لا يزال غير واضح لك أثناء كتابة بيان التأثير الخاص بك؟
    • ما الذي بات واضحاً لك أثناء تحديد مؤشراتك؟
    • ما هي أبعاد مثلث القلب التي لا تزال غير واضحة لك؟
    • ما الذي بات واضحاً لديك في تحديد التغيير الذي تسعى إلى تحقيقه؟
    • ما هو الوضوح الذي لا تزال بحاجة إليه في تحديد مبادئ التغيير لديك؟
    تحميل ملخص الدورة