إزالة الغموض عن الاستراتيجية

الاستراتيجية تتعلق بالخيارات — إذ تقتضي اتخاذ قرارات متكاملة وشجاعة ومبنية على الحقائق وبعيدة المدى، وكثيرًا ما تنطوي على مقايضات بين ما هو جيد وما هو أفضل.
الخيارات تصنع القيمة – يجب أن تركز الاستراتيجية على توليد قيمة حقيقية، ومستدامة، وفريدة، ومخصصة لمن تخدمهم المنظمة.
الاستهداف مهم – تتطلب الاستراتيجية تحديد الأطراف المعنية أو العملاء أو الشرائح ذات الأولوية القصوى، واتخاذ خيارات مدروسة بشأن من نخدمهم ومن لا نخدمهم.
تقديم القيمة محوريٌّ – سواء كانت تجارية أو غير ربحية، يجب أن تلبي الاستراتيجية الاحتياجات الحقيقية، وأن تقدم منافع هادفة وملائمة ومستدامة بمرور الوقت.
التعريف يوجه التصميم – الاستراتيجية القوية تجيب على أسئلة الخيارات الواضحة، وخلق القيمة، والاستهداف المركز، مما يساعد على ضمان أن تكون الخطة متينة وفعالة.