Concentrez-vous sur les changements critiques

# Vérification rapide

Faisons un petit auto-diagnostic pour voir comment vous envisagez l'application de ces changements de perspective dans votre organisation.

Changement 1

De la responsabilité au leadership

Nous utilisons les concepts d'évaluation pour orienter notre équipe et nos partenaires vers ce qui compte le plus.

* requis

Nos rapports s'intéressent davantage à ce qui importe vraiment plutôt qu'à ce dont nous sommes responsables.

* requis

Nous posons des questions pour explorer ce qui compte vraiment plutôt que de simplement collecter des données.

* requis

Changement 2

De l'Effort à l'Effet

Nous mesurons davantage les changements chez les personnes que ce que nous faisons.

* requis

Nos rapports portent moins sur nos productions et davantage sur nos résultats.

* requis

Nous n'utilisons pas d'anecdotes comme preuves d'impact.

* requis

Changement 3

De la rétroaction à l'autoréflexion

Davantage de nos questions d'évaluation portent sur la façon dont les participants évoluent et non sur la rétroaction (ce qu'ils pensent) à notre sujet.

* requis

Nous posons plus de questions sur l'impact qui perdure après le programme, pas seulement sur l'expérience que les gens vivent pendant le programme.

* requis

Nous utilisons des questions pour explorer les domaines où les participants rencontrent des difficultés, pas seulement là où ils réussissent.

* requis

Changement 4

De l'extraction de données à l'engagement humain

Nous faisons de l'évaluation une partie intégrante de notre programme, et non simplement une évaluation une fois notre programme terminé.

* requis

Nous faisons un débriefing avec les participants sur la signification de l'impact, au lieu de simplement leur donner un questionnaire.

* requis

Nous concevons nos questions comme une opportunité d'apprentissage pour les participants, et non simplement comme une opportunité de collecte de données pour nous.

* requis

Changement 5

De métriques quantitatives à un ensemble de données robuste

Nous utilisons des entretiens guidés comme sources de données.

* requis

Nous analysons nos données qualitatives pour identifier les thèmes sous-jacents au lieu d'utiliser simplement des citations.

* requis

Nous utilisons régulièrement une approche de méthodes mixtes pour la collecte de données.

* requis

Vos réponses ne sont visibles que par vous.