Lecture et planification

La prière. Il est difficile de connaître nos propres cœurs et motivations. Nous devons demeurer continuellement dans la prière, demandant à Dieu de révéler ce qui se passe réellement dans nos vies et nos ministères

[Priez] … que mon service pour Jérusalem soit agréable aux saints … (Romains 15:31)

Étudiez l'exemple du Seigneur Jésus-Christ. Il est le Modèle parfait du véritable leadership en tous points.

Je suis le bon Berger. Le bon Berger donne sa vie pour ses brebis. (Jean 10:11)

Humilité. Le grand antidote au leadership abusif se trouve dans 1 Corinthiens 3:7. Tout vient de Dieu – pas de vous !

Ainsi, ni celui qui plante ni celui qui arrose n'est quelque chose, mais seulement Dieu qui donne la croissance. (1 Corinthiens 3:7)

Engagement. Le leader pieux doit être engagé envers Dieu, envers ses disciples, et envers la réalité intérieure de sa propre vie. Particulièrement lors de la prise de décision, il doit rester inébranlablement engagé envers la vérité, ne se laissant pas influencer par l'opportunisme, la commodité ou l'égoïsme. Le Saint-Esprit nous aidera à faire cela.

… si par l'Esprit vous faites mourir les œuvres du corps, vous vivrez. (Romains 8:13) . Et nous tous, le visage découvert, contemplant comme dans un miroir la gloire du Seigneur, nous sommes transformés en la même image, de gloire en gloire, comme par le Seigneur, l'Esprit. (2 Corinthiens 3:18)

Conscience. Le leader chrétien doit développer la capacité de distinguer entre les questions personnelles et une vision organisationnelle dans ses croyances et ses actions. Il doit être parfaitement conscient de ses propres intérêts personnels en tout temps et s'efforcer de les crucifier s'ils ne sont pas cohérents avec les intérêts des personnes qu'il dit servir

Car je ne me sens coupable de rien, mais je ne suis pas pour autant justifié. C'est le Seigneur qui me juge. Ainsi, ne portez pas de jugement prématurément, avant que le Seigneur vienne, lui qui mettra en lumière ce qui est caché dans les ténèbres et qui manifestera les intentions des cœurs. Alors chacun recevra de Dieu la louange qui lui revient. (1 Corinthiens 4:4-5)

Responsabilité. Le dirigeant sain consacrera un temps et des efforts considérables à accompagner le développement de ses collaborateurs, indépendamment de sa mission personnelle. En vérité, la mission chrétienne consiste à développer les personnes.

Et il a donné les uns comme apôtres, d'autres comme prophètes, d'autres comme évangélistes, d'autres comme pasteurs et docteurs, pour le perfectionnement des saints en vue de l'œuvre du ministère et de l'édification du corps de Christ, jusqu'à ce que nous soyons tous parvenus à l'unité de la foi et de la connaissance du Fils de Dieu, à l'état d'homme fait, à la mesure de la stature parfaite de Christ… (Éphésiens 4:11-13

auto-évaluation. Le dirigeant devrait évaluer avec précision et honnêteté ses propres contributions aux résultats, qu'ils soient positifs ou négatifs – plutôt que de simplement blâmer les autres. Même les bons dirigeants peuvent avoir tendance à éviter d'examiner leur propre contribution aux mauvaises performances. De plus, le dirigeant pieux devrait s'attaquer à l'inconfort et aux mauvaises performances de ses collaborateurs, qui sont souvent des signaux de son propre besoin de réévaluation – particulièrement dans le domaine de la communication.

C'est pour cela aussi que nous nous efforçons de lui être agréables, soit que nous demeurions dans ce corps, soit que nous le quittions. Car il nous faut tous comparaître devant le tribunal de Christ, afin que chacun reçoive selon le bien ou le mal qu'il aura fait, étant dans son corps. Connaissant donc la crainte du Seigneur, nous cherchons à convaincre les hommes ; Dieu nous connaît, et j'espère que dans vos consciences vous nous connaissez aussi. (2 Corinthiens 5:9-11

Réflexion continuelle et brisement de cœur devant le Seigneur. Dieu nous gardera honnêtes et purs. Le dirigeant doit consciencieusement chercher à se reprendre chaque fois qu'il est tenté de profiter de son rôle et de son pouvoir.

Ainsi, je m'efforce toujours d'avoir une conscience pure devant Dieu et devant les hommes. (Actes des Apôtres 24:16) … nous sommes convaincus d'avoir une bonne conscience, voulant nous conduire honnêtement en toutes choses. (Hébreux 13:18)

Véritable responsabilité. Les dirigeants abusifs accepteront souvent volontiers de se soumettre à ceux dont ils savent qu'ils partagent leurs points de vue. En revanche, les dirigeants serviteurs rechercheront des conseillers équilibrés et honnêtes qui n'ont pas peur d'être en désaccord et de les tenir véritablement responsables. Paul, l'incroyable apôtre, a choisi la responsabilité et nous a donné un excellent exemple de cela :

Puis, au bout de quatorze ans, je montai de nouveau à Jérusalem avec Barnabas, emmenant Tite avec moi. J'y montai à la suite d'une révélation et je leur exposai (mais en privé à ceux qui semblaient influents) l'Évangile que je prêche parmi les païens, afin de m'assurer que je ne courais pas ou n'avais pas couru en vain. (Galates 2:1-2)