Comment aligner nos programmes avec nos valeurs

Résumé de la vidéo

• Aligner les programmes avec les valeurs : Assurez-vous que les objectifs, activités et résultats reflètent les valeurs organisationnelles.
• Évaluer et ajuster : Examinez les programmes actuels, modifiez ou supprimez progressivement ceux qui ne sont pas alignés.
• Utiliser les valeurs comme guide : Basez les décisions de programme sur la façon dont ils soutiennent les valeurs et la mission.
• Évaluation régulière : Évaluez continuellement l'efficacité et l'alignement des programmes ; recueillez les commentaires du personnel et des participants.
• Communication claire : Expliquez la pertinence des valeurs à toutes les parties prenantes impliquées dans les programmes.
• Formation et éducation : Dotez le personnel des connaissances et compétences nécessaires pour intégrer les valeurs dans la prestation des programmes.
• Mise en œuvre cohérente : Les dirigeants s'assurent que les programmes renforcent constamment les valeurs dans toute l'organisation.

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• Circonstances exceptionnelles : Les programmes peuvent fonctionner en dehors des valeurs uniquement lorsque c'est absolument nécessaire, comme pour faire face à une crise.
• Justification requise : Assurez-vous que les exceptions sont valides, non par commodité ou pour un gain à court terme.
• Transparence : Communiquez ouvertement avec le personnel, les partenaires et les parties prenantes au sujet de l'exception et de sa nature temporaire.
• Mesures d'atténuation : Minimisez le désalignement et les impacts négatifs potentiels.
• Restaurer l'alignement : Évaluez et ajustez régulièrement le programme pour le ramener à l'alignement des valeurs, ou l'interrompez si ce n'est pas possible.
• Opportunité d'apprentissage : Réfléchissez aux causes, intégrez les leçons dans la conception future des programmes et la prise de décision.
• Rareté et attention : Les exceptions doivent être rares et soigneusement gérées pour protéger l'intégrité organisationnelle et les valeurs.