بناء ثقافة الرعاية

لا تحتاج المؤسسات السليمة إلى قادة يتمتعون بصحة جيدة فحسب، بل تحتاج إلى أنظمة وثقافات تجعل القيادة السليمة ممكنة.

قد يعني ذلك إيجاد مساحة لتلقي الملاحظات، وترسيخ المساءلة في هياكل القيادة، وتشجيع القادة على أخذ الراحة بجدية، والتأكد من أن مجالس الإدارة تهتم فعليًا بكبار القادة، وجعل العافية جزءًا من الحوار قبل أن يصل أحد إلى نقطة الأزمة.

لا يتمثل الهدف في تكوين قادة لا يواجهون صعوبات أبدًا، ولا يشعرون بالضغط، ولا يتعبون قط. بل الهدف هو تكوين قادة ومؤسسات تدرك هذه الحقائق مبكرًا، وتستجيب لها بصدق، وتبني نهجًا قياديًا قابلًا للاستمرار.