ملخص الدورة

أحسنت على إتمام هذه الدورة. فيما يلي ملخص لأبرز الأفكار من الدورة. نشجعك على مناقشة ما تعلمته مع فريقك.

«الشراكة هي مجموعة من المنظمات المترابطة، الملتزمة بهدف مشترك، التي تختار التعاون من أجل تحقيق نتائج استثنائية.»

تحديد قيمتك في الشراكة:

• ما القيمة التي تقدمها منظمتك إلى الشراكة؟
• ما القيمة التي تسعى منظمتك للحصول عليها من الشركاء المحتملين؟

أنواع الشراكات:

يعتمد اختيار نوع الشراكة المناسب على طول طيف الشراكات على أهداف المنظمة المحددة ومواردها ومستوى الالتزام الذي هي مستعدة لتقديمه. تُعدّ الجمعيات والشبكات مناسبةً للمشاريع قصيرة الأمد وتبادل المعرفة، في حين تُعدّ التحالفات مثاليةً لمعالجة التحديات المشتركة. أما التحالفات الاستراتيجية فهي الأنسب لتحقيق النمو المتبادل، بينما تُخصَّص المشاريع المشتركة وعمليات الاندماج للحالات التي يُرغب فيها في تحقيق تكامل عميق وملكية مشتركة.

٦ شراكات استراتيجية فعّالة:

تحديات الشراكات:

• الوتيرة
• القوة
• الغاية
• الثقافة
• التكاليف
• الالتزام
• الموارد البشرية
• الانشقاقات
• الأنظمة

أسئلة إرشادية للقادة:

• ما القيمة التي تقدمها منظمتك إلى الشراكة؟
• ما القيمة التي تسعى منظمتك للحصول عليها من الشركاء المحتملين؟
• ما نوع الشراكة التي تتوافق مع أهدافك ومواردك ومستوى التزامك؟
• عند النظر في شراكاتك الحالية، في أيٍّ من المجالات الستة للشراكات الفعّالة تشعر بالقصور؟ وما التغييرات التي يمكنك إجراؤها لتعزيز هذا المجال؟