ملخص الدورة

أحسنتَ على إتمام هذه الدورة. إليك ملخصاً للأفكار الرئيسية التي تناولناها معاً. ونشجعك على مناقشة ما تعلمتَه مع فريقك.

«المفتاح لإطلاق إمكانات المنظمة نحو التميز هو وضع القوة في أيدي الأشخاص الذين يؤدون العمل. وهذا يعني أن على القادة أن يثقوا بمن يقودونهم ويحترموهم، وأن يعرفوا أفراد فريقهم معرفةً كافيةً تمكّنهم من تفويض الصلاحيات لهم بالشكل المناسب.»

القيادة الخادمة في مقابل القيادة المسيئة:

أسئلة إرشادية للقائد:

• فكِّر في القادة الذين عرفتَهم. كيف جسَّد هؤلاء القيادةَ المسيئة أو القيادةَ الخادمة؟
• ما مدى ثباتك في المسيح؟ وكيف يؤثر شعورك بالأمان على قيادتك؟
• ما هي مجالات الإساءة التي رصدتَها في قيادتك الخاصة؟ وكيف ستعمل على تصحيحها؟