العقلية الصحيحة

المفتاح الأول لنجاح انتقال القيادة هو أن يتمتع القائد المنتهية ولايته بالعقلية الصحيحة.
العقلية أمر بالغ الأهمية: فهي تؤثر على كل جانب من جوانب تسليم القيادة.
التدريب والإرشاد ضروريان لمساعدة القادة على رؤية ما لا يستطيعون رؤيته بأنفسهم.
يجب على القادة أن يتعاملوا مع القضايا الشخصية وعدم الأمان والتعلق بالهوية قبل الانتقال.
أمثلة من القادة:
د. في كروجر: تناولت "متلازمة المؤسس/الرئيس" للتخلي عن السيطرة.
بيت جريج: استخدم التدريب وتقييمات ٣٦٠ درجة للاستعداد للخلافات والتحديات.
ستيفن باومان: اعتمد على عدة موجهين (مرشد روحي، مدير تنفيذي، رئيس مجلس إدارة سابق) للحصول على التوجيه.

التحضير يشمل:

ثلاثة أسئلة تأملية رئيسية للقادة:

المبدأ الأساسي: الانتقالات الناجحة تتطلب الوعي الذاتي، والإعداد المقصود، وفصل الهوية الشخصية عن دور القيادة.