- الأساس موضوع الآن — رسالتكم ورؤيتكم وقيمكم واضحة، وتم تحديد الأولويات الرئيسية.
- الخطوة التالية هي تحويل هذه الأولويات إلى خطط قابلة للتنفيذ ومستدامة.
استخدم إطار عمل بسيط لتوجيه العملية:
- تحديد العوائق: تعرّف على التحديات أو الفجوات مثل التوظيف أو التمويل عام - ٩ أبعاد للصحة التنظيمية أو النمو البطيء. اسأل عما إذا كانت هناك حاجة لمزيد من المعلومات أو البحث قبل اتخاذ إجراء.
- ضع الأهداف الذكية: حدد نتائج واضحة تكون محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً. مثال: "مضاعفة جمع التبرعات في ٣-٥ سنوات."
- خطط خطوات العمل: حدد ما يجب القيام به، ومن سيقوم به، ومتى سيحدث، وما هي الموارد المطلوبة. ابدأ بخطوات صغيرة ولكن اعمل على بناء مبادرات ملموسة مثل الحملات أو الشراكات الجديدة.
يجب أن تجيب كل خطة على:
- ما الذي نحاول تحقيقه؟ كيف سنقوم بذلك؟ من المسؤول؟ متى؟
- الهدف هو إنشاء لبنات بناء واضحة وعملية تربط الأولويات الكبيرة بالتقدم الحقيقي والقابل للقياس.