ملخص الدورة

أحسنتم بإتمام هذه الدورة. فيما يلي ملخص لأبرز الأفكار من الدورة. نشجعكم على مناقشة ما تعلمتموه مع فريقكم.

إليكم طريقة بسيطة جدا لكنها قوية للتفكير في تطوير القادة، بل في كل أنواع التدريب. ويمكنكم أيضا استخدام هذا النموذج للتفكير في استراتيجية الخدمة. لكن تركيزنا هنا سيكون على بناء حياة القادة.

يتكوّن تطوير القادة الفعّال من ٣ عناصر: الهدف، والعملية، والتصميم.

يتضمّن التصميم ٣ عناصر: السياق، والمحتوى، والكولاج.

أسئلة إرشادية للقادة:

• أولا، حدد الهدف. ابدأ دائما بالهدف. صلِّ بشأن عناصر «سي» الخمسة، وحدد واحدا منها تحتاج إلى النمو فيه.
• ثانيا، حدد العملية. باستخدام مخطط ديناميات التحول، حدد أمورا محددة يمكنك القيام بها للنمو في المجال الذي اخترته.
• ثالثا، أعد تصميمك.
• أعد تصميمك التفصيلي من خلال الإجابة عن هذه الأسئلة:
  • متى سيحدث هذا؟
  • كم من الوقت سيستغرق؟
  • أين سيحدث هذا؟
  • ما الموارد (الأشخاص، والمواد، والفرص، وغيرها) التي ستحتاج إليها لتحقيق ذلك؟
  • ما الخطة التي ستتبعها خطوة بخطوة؟

عندما تنهي تصميمك، يُرجى مشاركته مع الفريق.