تخيَّل هذا الموقف. نحن في منتصف العام، وأمامك ٦ أشهر لإتمامه. تعرف كم من المال لديك في حسابك البنكي، لكنك لست متأكداً إن كنت ستتمكن من المضي حتى نهاية العام. كيف ستدفع رواتب فريقك؟ لديك فواتير يجب سدادها، وأنت غير متيقن من قدرتك على تغطيتها.
كيف يبدو هذا الأمر بالنسبة إليك بوصفك قائداً؟ هل يتيح لك التركيز على رسالتك، أم تشعر بالضياع والقلق؟ إن لم تستطع توقّع المبلغ الذي ستحتاجه حتى نهاية العام، فلن تتمكن من الاستعداد لما ينتظرك، وقد تُقيّد التأثير الذي تسعى إلى تحقيقه من خلال رسالتك.
لكي تُديم التأثير الذي تُحدثه خدمتك في المجتمعات التي تخدمها، عليك أنت كقائد أن تعرف حجم الأموال التي ستحتاج إليها خدمتك في الأشهر القادمة، حتى تكون مستعداً.
يتناول هذا البرنامج التدريبي التخطيط لاحتياجات تمويل خدمتك. سنأخذ بعض الوقت لاستعراض جوانب رئيسية عدة من هذا التخطيط، ونمنحك فرصة للتحقق مما إذا كنت تخطط بشكل جيد. ثم ستتاح لك الفرصة لتحديد المجال الذي تريد تطبيقه الآن، حتى تتمتع خدمتك بوضع مالي أكثر صحة.
١. كم من المال أنفقنا حتى الآن، وبالتالي كم من المال لدينا الآن؟
٢. كم من المال سنحتاج إليه في المستقبل القريب؟
للإجابة عن السؤال الأول، نحتاج إلى تسجيل دقيق لجميع معاملاتنا المالية، حتى تكون لدينا معلومات مالية محدَّثة في متناول أيدينا الآن. يهدف هذا الكورس إلى مساعدتك على التفكير في أفضل الطرق للإجابة عن السؤال الثاني. يركز في قسمه الأول على إحياء ميزانيتك وجعلها واقعية، وفي قسمه الثاني على التخطيط لتدفق السيولة، وكلاهما ضروري حتى تكون على دراية تامة بحجم السيولة التي ستحتاج إليها.
التخطيط المالي أمر بالغ الأهمية للمنظمات غير الربحية. فهو يواءم الموارد مع الرسالة، ويعزز الاستدامة، ويتيح التخصيص الفعال للأموال. وهو يساعد في وضع الميزانية، ويدعم استراتيجيات جمع التبرعات الفعالة، ويضمن ممارسات مالية شفافة وخاضعة للمساءلة. بالإضافة إلى ذلك، يمكّن التخطيط المالي المنظمات من اتخاذ قرارات مستنيرة، وإدارة المخاطر المالية، والاستعداد للتحديات غير المتوقعة مع الامتثال لمتطلبات المانحين وتعزيز الثقة بين أصحاب المصلحة.
لنبدأ.