Résumé du cours

Félicitations pour avoir terminé ce cours. Voici un résumé des idées clés du cours. Nous vous encourageons à discuter de ce que vous avez appris avec votre équipe.

« Maintenant, nous nous concentrons sur la question de notre responsabilité en tant que conseil de ministère : de quoi sommes-nous redevables ? »

Connecter la gérance à sa finalité : la mission du ministère :

1. "Les bons intendants sont parfaitement clairs quant à l'objet de leur gérance. Ils sont clairs sur les actifs qu'ils gèrent et sur les rendements qu'ils recherchent"
2. "La mission doit être l'objet principal de la gérance d'un conseil d'administration."

Mission vs Vision :

Comment gérer la mission :

De nombreux aspects pourraient être mentionnés, mais je souligne ici trois idées à titre d'exemples :
- Cultiver la mission
- La protéger
- Contrôler et mesurer les progrès de la mission
La gestion de la mission exige, entre autres, que le conseil d'administration :
- Veiller à ce que les programmes et les stratégies du ministère soient alignés sur la mission
- Que le conseil soit diligent et attentif à la possibilité d'une dérive missionnaire
- Et qu'il surveille de près les progrès de la mission

Questions pour guider les dirigeants :

Êtes-vous un bon intendant de votre organisation ?
Comment vous assurez-vous que l'organisation reste en phase avec sa mission ?
Qui cultive la mission ?
Comment protégez-vous la mission de votre organisation ?
Comment contrôlez-vous et mesurez-vous les progrès de la mission ?

Télécharger le résumé du cours

Mission-the-object-of-stewardship-summary-1 ..pdf