Dans cette étude de cas, vous vous pencherez sur une décision difficile à laquelle a été confronté Bright Star Ministries, un ministère axé sur la jeunesse en Afrique de l'Est. Lisez l'étude de cas et répondez aux questions qui suivent.
Imani se sentait plus comme le maître de piste d'un cirque à trois pistes que comme le président du conseil d'administration d'un ministère. Le Cours avait commencé dans le calme, mais au cours de l'heure qui venait de s'écouler, la nature de l'interaction était passée de la discussion au débat. Bright Star Ministries (BSM), dont le siège se trouve à Nairobi, est un ministère de la jeunesse très efficace qui s'adresse aux lycéens et aux collégiens de plusieurs pays d'Afrique de l'Est. Il s'inspire de Young Life-USA, mais sa méthodologie et sa stratégie reflètent la culture et les ressources disponibles dans le contexte de l'Afrique de l'Est. Depuis sa création en 2004, le ministère s'est établi dans cinq pays (Kenya, Ouganda, Tanzanie, Zimbabwe et Zambie).
Comme Young Life, les camps d'été constituent un élément clé du programme. Ils en ont actuellement trois en Ouganda, au Kenya et au Zimbabwe et prévoient de construire un quatrième camp au Zimbabwe au cours des prochaines années. Leur mission est simple et ciblée : S'associer aux églises locales pour toucher les collégiens et les lycéens de leur région et les faire grandir dans leur foi. Le mois dernier, un donateur important, Barasa Chege, a fait une proposition intéressante.
Chege, homme d'affaires bien connu, siège également au conseil d'administration d'un collège chrétien situé dans la banlieue sud-est de Nairobi. L'école a été construite par une confession occidentale il y a près de 70 ans. À l'époque de son succès, près de 400 étudiants la fréquentaient, mais au cours des dix dernières années, le nombre d'inscriptions a chuté de façon spectaculaire. L'année dernière, l'école ne comptait plus qu'un peu plus de 117 élèves. Les administrateurs ont décidé de fermer le collège et de vendre la propriété.
Chege et plusieurs autres membres du conseil d'administration animés d'un esprit missionnaire ont convaincu leurs collègues de faire don des actifs et des biens à un ministère méritant plutôt que de les vendre à des fins commerciales. En raison de la réputation du ministère et de l'importance accordée au camping, BSM figurait en tête de liste. La première réaction de quelques membres du conseil d'administration de BSM lorsqu'ils ont pris connaissance de l'offre a été : "Wow ! Dieu est bon". Un campus intact d'une valeur de près de 6 millions d'euros ! Cela change la donne !"
Une réunion spéciale du conseil d'administration a été convoquée et, comme le seul point à l'ordre du jour était le don, tout le monde a supposé que la réunion serait très courte.