Points clés
1. Objectif des énoncés de mission :
- Fondement de la stratégie : décrit la raison d'être de l'organisation et sa finalité ou sa vocation.
- Aide à maintenir l'attention externe sur les destinataires et sur la valeur fournie.
- Clarifie ce que l'organisation fait et ne fait pas, ce qui permet de prendre des décisions plus rapides et d'aligner les priorités.
2. Éléments clés d'un énoncé de mission :
- Qui vous servez : Identifiez vos composantes cibles, même si les financeurs diffèrent des bénéficiaires.
- Valeur unique : Définissez l'avantage ou la solution que votre organisation apporte.
- Compétence de base : Comprendre ce que votre organisation fait le mieux pour remplir efficacement sa mission.
3. Principe du hérisson (Jim Collins, Good to Great) - Guide l'orientation de la mission à travers trois questions :
- Où pouvons-nous être les meilleurs au monde ? (compétences/expertise fondamentale)
- Qu'est-ce qui nous passionne profondément ? (Soutenir l'énergie et l'engagement)
- Qu'est-ce qui fait tourner notre "moteur économique" ? (Dans les organismes à but non lucratif : comment utiliser au mieux les ressources pour maximiser l'impact du ministère)
4. Caractéristiques de l'énoncé de mission :
- Conçu pour durer tout au long du cycle de vie de l'organisation (5-30 ans).
- Peut nécessiter une mise à jour si la technologie, les groupes cibles, l'efficacité de l'organisation ou le Leadership changent.
- Agit à la fois comme un processus d'orientation et comme une déclaration d'intention.
5. Résultats de l'énoncé de mission :
- Devrait produire des résultats alignés avec la vision.
- Soutient la concentration organisationnelle, l'alignement et l'impact sur les composantes.
6. Conseil pratique :
- Les énoncés de mission peuvent être revisités, rafraîchis, affirmés ou révisés au fil du temps.
- Veillez à ce qu'il reflète la valeur apportée, à qui et par le biais de quelles activités essentielles.