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    La conception « simple » est facile !

    Une compréhension intuitive des principes de la gravité et de l'aérodynamique suffit pour attraper une balle qu'on vous lance. Mais elle ne suffit pas pour concevoir un avion, même si les mêmes principes sont à l'œuvre ! Pour concevoir un avion, vous avez besoin d'une maîtrise nettement plus grande (et consciente) de ces principes.

    De la même manière, il existe une conception « simple » et une conception « complexe » du développement des leaders. Tout comme vous pouvez attraper une balle sans rien savoir de la « portance » et de l'« accélération », vous pouvez aussi exploiter intuitivement la puissance de la 4D conception (intégrant les dynamiques spirituelles, relationnelles, expérientielles et pédagogiques) sans être capable de concevoir un programme de formation à plein temps et pluriannuel.

    N'importe qui peut faire de la conception « simple ».

    Il n'est pas difficile de commencer à faire de la conception simple. N'importe qui peut le faire. En fait, vous le faites probablement déjà.

    • Avez-vous déjà confié une mission difficile à un jeune responsable ? Pourquoi avez-vous fait cela ? Quel impact cela a-t-il eu sur lui ou elle ?
    • Avez-vous déjà organisé une relation de mentorat ou d'accompagnement pour un jeune responsable ? Pourquoi avez-vous fait cela ? Quel impact cela a-t-il eu sur lui ou elle ?

    C'était de la conception efficace. Vous avez déjà fait de la conception !

    Étude de cas d'une église en asie

    Récemment dans notre église locale, nous voulions développer deux jeunes hommes en leur faisant diriger un programme de discipulat. Mais en raison de leur relative immaturité, nous étions préoccupés par la qualité du programme. Nous avons donc décidé de les laisser quand même diriger le programme, mais nous avons demandé à deux responsables expérimentés d'être leurs accompagnateurs en ministère. De cette façon, les jeunes hommes pouvaient diriger le programme avec confiance, tandis que les responsables plus expérimentés les accompagnaient. En fin de compte, les jeunes hommes ont pu vraiment grandir, et en même temps le travail a été bien accompli.

    • Quand vous créez une relation de mentorat pour un jeune responsable, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous donnez intentionnellement à un leader émergent une mission stimulante, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous initiez une relation d'accompagnement pour un leader existant, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous connectez un leader avec un intercesseur qui priera régulièrement pour lui, vous venez de faire du design.
    • Quand vous créez des opportunités pour que des responsables matures passent du temps avec de jeunes responsables, en partageant leur vie et leurs expériences, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous emmenez un leader émergent avec vous lors d'un voyage ministériel, vous venez de faire du design.
    • Quand vous tenez quelqu'un responsable afin de l'aider à grandir, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous offrez des opportunités d'expériences spirituelles à ceux que vous formez, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous enrichissez votre enseignement en invitant les questions ou en interagissant avec les participants, vous venez de faire de la conception.
    • Quand vous créez une expérience d'apprentissage unique pour l'un de vos enfants, vous venez de faire de la conception.

    « Faire de la conception » signifie simplement être intentionnel quant à l'utilisation des Quatre Dynamiques pour tirer parti des opportunités existantes ou pour créer de nouvelles opportunités de transformation de vie dans les 5C.

    Quand vous comprendrez la nature simple et organique du développement des responsables, vous réaliserez que vous êtes littéralement entouré d'opportunités pour construire des vies ! Tout dans le développement des responsables ne consiste pas à créer de nouvelles opportunités. Une grande partie consiste à utiliser ce qui se passe déjà. Soyez simplement intentionnel dans la façon de saisir ces opportunités. C'est ce que jésus a fait. Parfois, il créait de nouvelles opportunités, mais la plupart du temps, il utilisait simplement ce qui se passait déjà. Dans les deux cas, il était intentionnel — c'est la clé ; c'est l'essence même de la « conception ».

    Vous pouvez utiliser les modèles 5C et 4D pour bâtir votre propre vie, votre mariage, vos enfants, votre église, vos responsables émergents et existants – tout le monde !

    Ce n'est pas difficile ! Vous pouvez faire cela immédiatement, et plus vous le ferez, meilleur vous serez.

    Formez des leaders en permanence ; si nécessaire, utilisez un cours.

    Comme nous pouvons le voir, nous n'avons même pas besoin d'un cours – et encore moins d'une grande institution de formation – pour former des responsables !