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    Résumé du cours

    Bravo pour avoir suivi ce cours. Voici un résumé des idées clés du cours. Nous vous encourageons à discuter de ce que vous avez appris avec votre équipe.

    Thèmes et résultats :

    Thèmes :
    Qu'est-ce qui ressort ?
    Quels sont les modèles dominants (grands, difficiles à manquer) ?
    Quels sont les éléments omniprésents (qui décrivent une partie de l'effet que vous avez) ?
    Prêtez attention au positif (prouver) et au négatif (améliorer).

    Résultats :
    Vos Impacts sont les concepts issus de votre analyse qualitative (thèmes concernant l'impact, les causes/catalyseurs, les idées nouvelles ou surprenantes, ou les idées au niveau méta) que vous avez identifiés pour vous aider à prouver et à améliorer votre programme.

    Chaque constatation doit comprendre les éléments suivants :

    • Titre - Créez un titre intéressant qui attire les gens
    • Insight clé - Une phrase qui résume l'idée principale de votre découverte. Discussion - Prenez chacun de vos résultats et rédigez une description détaillée qui explique ce que vous avez appris de vos entretiens.
    • Importance - C'est ici que vous nous dites pourquoi votre découverte est importante pour votre programme, les personnes que vous servez et d'autres. Reliez les points pour les lecteurs et aidez-les à comprendre pourquoi votre résultat est important.
    • Pourquoi est-il important de le savoir ? Pourquoi est-ce important... pour nos participants, pour notre programme, pour notre secteur, pour notre société ?
    • Qu'est-ce qui est encourageant dans cette découverte ?
    • Quelle était la perspective la plus nouvelle ou le plus grand déclic ?
    • Qu'est-ce qui, dans cette découverte, a mis à l'épreuve ou remis en question nos hypothèses ?

    Conseils pour rédiger d'excellentes conclusions :

    • Expliquer la preuve
    • Se concentrer sur une idée par résultat
    • Faire le lien avec les données
    • Utilisez des citations pour illustrer vos conclusions
    • Inclure au moins 2 ou 3 résultats "améliorés"

    Réponses aux conclusions :

    Pensez à trois catégories de réponses :

    • Quels ajustements pourraient être apportés à vos programmes pour améliorer votre Impact ?
    • Quelles stratégies pourriez-vous envisager pour améliorer votre Impact ?
    • Quelles expériences de programme pourriez-vous envisager ?

    Communications des résultats :

    • En équipe, réfléchissez à toutes les personnes qui ont besoin d'entendre parler de votre Impact. Faites une liste.
    • Examinez votre liste et demandez-vous sous quelle forme chacune de ces personnes pourrait le mieux être informée de notre Impact.

    Questions guides pour les dirigeants afin de développer des habitudes d'évaluation :

    • Quelles sont les implications de ce travail au-delà de l'évaluation ? (leadership, développement du personnel, engagement des parties prenantes, développement de programmes, coaching, élaboration d'une vision, etc.) ?
    • Comment pouvons-nous continuer à aller de l'avant avec la pratique de l'évaluation ?
    • De quoi avons-nous besoin ?
    • À quoi cela ressemble-t-il ?
    • Qui sera responsable de quoi ?
    • Comment pouvons-nous le soutenir ?
    • Comment pouvons-nous continuer à progresser dans l'évaluation ?
    • Qui d'autre dans notre organisation doit être impliqué ?
    • Qu'est-ce qui doit être partagé plus largement ?
    Télécharger le résumé du cours