Exercice de dessin d'un bus

Après avoir regardé la vidéo, vous disposez maintenant d'indications précieuses pour relier votre plan stratégique à votre capacité organisationnelle, en vous assurant que vous avez les bonnes personnes aux bons postes pour être en mesure de bien exécuter la stratégie. Prenons maintenant le temps de réfléchir à la métaphore du "bus" à laquelle Jim a fait référence, et réalisons un dessin pour votre organisation.

La création d'une représentation visuelle de la situation actuelle de votre organisation, souvent appelée métaphore du "bus", est un exercice puissant pour clarifier votre plan stratégique et l'alignement de votre équipe sur ce plan. Pour dessiner le "bus" de votre organisation, réfléchissez d'abord aux points suivants :

Quelques caractéristiques possibles auxquelles réfléchir et qu'il faut essayer de dessiner :

• Quel est l'état général du bus ?
• Qui conduit ? Y a-t-il plusieurs conducteurs ?
• Qui se trouve dans le bus ? Où sont-ils assis ? Sont-ils à la bonne place ?
• Qui n'est pas dans le bus alors qu'il devrait l'être ? Quelqu'un a-t-il été expulsé ?
• Y a-t-il des panneaux dans le bus ?
• Quel est l'état du moteur ?
• Y a-t-il des bagages dans le bus ? Combien et où sont-ils ?
• Le bus est-il confronté à des conditions de circulation ou à des dangers importants ?
• Dans quelle direction le bus va-t-il ?
• Quelle est la destination finale du bus ?
• Y a-t-il de la musique dans le bus ? Ou une vidéo ?
• Combien d'essence reste-t-il au bus ?
• Y a-t-il d'autres caractéristiques importantes concernant le bus ?

N'oubliez pas que l'objectif de cet exercice est de représenter visuellement la situation actuelle de votre organisation, afin d'encourager la réflexion et la discussion au sein de votre équipe. Une fois votre dessin terminé, partagez-le avec vos collègues et engagez une discussion sur ce qu'il révèle et sur les mesures à prendre pour améliorer l'alignement de votre organisation sur votre plan stratégique.

Voici quelques exemples de bus pour vous inspirer :

Voici un exemple de dessin de bus :

Maintenant que vous avez dessiné votre bus, prenez le temps de répondre à ces questions :

Vos réponses ne sont visibles que par vous.

Bon travail ! Vous devriez maintenant avoir une meilleure idée de la capacité de votre organisation, et savoir si vous avez les bonnes personnes aux bons postes pour pouvoir bien exécuter la stratégie.