Félicitations pour avoir terminé ce cours. Voici un résumé des idées clés du cours. Nous vous encourageons à discuter de ce que vous avez appris avec votre équipe.
1. Appel biblique à la croissance : La croissance commence en demeurant en Christ (Jean 15:4–5). Les leaders aident les autres à grandir grâce au leadership serviteur enraciné dans l'Écriture.
- Comment grandissez-vous en Christ ?
- Quels domaines de croissance sont nécessaires dans votre équipe ?
2. Discipleship et équipement : Le véritable développement mélange le discipleship et l'équipement—formant à la fois le cœur et les compétences. Jésus a modelé cela en marchant avec ses disciples et en les responsabilisant.
- Discipulez-vous ou ne faites-vous que former votre équipe ?
- Quels outils pourraient renforcer la manière dont vous équipez les autres ?
3. Leadership serviteur : Le leadership du Royaume consiste à servir, non à avoir un statut. Les leaders qui servent font en sorte que les gens se sentent vus, valorisés et habilités.
- Comment votre leadership reflète-t-il l'humilité de Jésus ?
4. Dons spirituels et rôles d'équipe : Chaque croyant reçoit des dons uniques pour le ministère. Les dirigeants efficaces aident à aligner les dons avec le but et la joie.
- Les membres de votre équipe servent-ils dans leurs domaines de force ?
5. Feedback, responsabilisation et multiplication : Les équipes saines grandissent grâce à un feedback honnête, à la confiance et à la formation de nouveaux leaders. Le leadership consiste en la multiplication—faire des disciples d'autres personnes pour qu'elles dirigent.
- En qui investissez-vous et qui libérez-vous pour diriger ?
Continuons à bâtir des équipes qui grandissent, servent et se multiplient pour la gloire de Dieu.
- Comment grandissez-vous en Christ ?
- Quels domaines de croissance sont nécessaires dans votre équipe ?
- Quels outils pourraient renforcer votre équipement de l'équipe ?
- Comment votre leadership reflète-t-il l'humilité de Jésus ?
- Les membres de votre équipe servent-ils selon leurs forces ? Si ce n'est pas le cas, quels changements peuvent être apportés ?
- En qui investissez-vous et qui libérez-vous pour diriger ?
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