تأمّل في الصفات المثالية لأعضاء المجلس

بعد مشاهدة الفيديو، خذ بعض الوقت للتأمل في مجلس إدارتك الخاص، ثم أكمل قائمة التحقق أدناه.

١. تناولت هذه الرسالة الصفات المهمة التي ينبغي أن يتحلى بها عضو مجلس الإدارة كفرد.

١٫١ هل يمتلك مجلس إدارتك قائمةً رسميةً بالصفات التي تبحث عنها في جميع أعضاء المجلس؟ وإن لم يكن كذلك، فلماذا؟ *

١٫٢ هل أعاق غيابُ مثل هذه القائمة قدرتَك على إيجاد أعضاء مجلس إدارة مناسبين؟ وبأي طرق؟ *

١٫٢٫١ إذا كانت إجابتك بنعم، فكيف تقيّم مدى نجاحك في تحقيق توافق معقول بين قائمة الصفات المطلوبة ومهارات أعضاء مجلس الإدارة الذين تسعى إلى استقطابهم، والتزامهم، وخبراتهم؟ *

١٫٣ إذا كان التوافق بين الصفات المطلوبة والمرشحين منخفضاً، فما السبب في رأيك وراء ذلك؟ *

كانت القائمة غير واقعية وتطلب الكثير من أعضاء المجلس الذين كنا نأمل في استقطابهم.

لم يكن هناك مرشحون متاحون يستوفون تلك المؤهلات.

على الأرجح أن ذلك نتيجة ضعف الاستراتيجية في التجنيد أو قصور في مهاراتنا فيه، أو كليهما معاً.

إجاباتك مرئية لك فقط.

٢. حدَّد المتحدث أربع فئات لصفات أعضاء المجلس:

• السمات الأساسية: الأمور غير القابلة للتفاوض، مثل التوافق مع الرسالة، والنضج الروحي، والشخصية، وغيرها.

• السمات الشخصية: مثل روح الزمالة والتعاون والوعي الذاتي

• سمات السعة والالتزام: الكشف عن التوافق مع الرسالة والالتزام بالخدمة لدى المرشحين

• المهارات التقنية: قد تشمل الأمثلة هنا الخبرة أو المهارة في القانون، والتمويل، والرعاية الروحية، والأعمال التجارية، والإرساليات، وما إلى ذلك.

٢.١ هل هذه هي المجالات الصحيحة للتركيز عليها في اختيار أعضاء المجلس؟ إن لم تكن كذلك، فما الذي يغيب عنها؟ *

٢٫٢ ما أصعب هذه الصفات في إيجادها لدى المرشحين؟ *

إجاباتك مرئية لك فقط.

ينبغي أن تكون قد اكتسبتَ الآن فكرةً أوضح عن صفات أعضاء المجلس المثاليين. في القسم التالي، ستتاح لنا الفرصة للاطلاع على دراسة حالة، ومواصلة استكشاف صفات عضو مجلس الإدارة المثالي.