أهمية القرارات المتعلقة بالأشخاص
- تُبرز قصص كتابية لا تُنسى اختيار الله للأشخاص من أجل مهام محددة (موسى، جدعون، داود، أستير، بولس).
- الأشخاص - لا الخطط أو المنتجات - هم مصدر نجاح المؤسسة.
- يُعد اختيار أعضاء مجلس الإدارة المناسبين من أهم القرارات في الخدمة.
- يتطلب ذلك الحرص والصلاة والإيمان.
- مثال: صلى يسوع الليل كله قبل اختيار الرسل الاثني عشر (إِنْجِيل لُوقَا ٦: ١٢-١٣).
مفاهيم خاطئة شائعة في عملية الاختيار
- توقعات غير واقعية (مثل: أن يكون العضو ثريًا، أو حكيمًا بلا حدود، أو حافظًا للكتاب المقدس عن ظهر قلب).
- ثمة حاجة إلى البقاء متجذرين في الواقع وفي الكتاب المقدس (المزمور ٤: تثبيت القدمين على أرض صلبة).
نماذج كتابية للاختيار
- يختار الله مباشرة (مثل موسى وبولس).
- يوجّه الله البشر ليختاروا (مثل مسح صموئيل لداود).
- يختار الناس أشخاصًا آخرين وفق معايير محددة (كما في أَعْمَال الرُّسُل ٦، عند اختيار المسؤولين عن الإدارة).
- التطبيق: ينبغي أن تضع كل خدمة قائمة واضحة بالصفات المطلوبة في أعضاء مجلس الإدارة.
أربع فئات عامة من الصفات
- صفات أساسية (لا تقبل التنازل)
- التوافق مع رسالة الخدمة.
- الاستقلالية والعدل والموضوعية.
- الشجاعة على اتخاذ القرارات الصعبة.
- النضج الروحي (وفق معايير القيادة الكتابية).
٢. القدرة والالتزام
- توافر الوقت الكافي.
- ثمة حاجة إلى وصف وظيفي صادق ودقيق يساعد على حساب النفقة.
٣. الصفات المتعلقة بالعلاقات الإنسانية
- القدرة على العمل مع الآخرين، والتواضع، والتعاون.
- أهمية التحقق من المراجع (فقد تكون المقابلات مضللة).
٤. الخبرة التقنية
- في مجالات القانون أو الشؤون المالية أو الرعاية الرعوية أو القيادة في مجال الأعمال.
- ليس بهدف الحصول على خدمات مجانية، بل لإضافة منظور إلى مداولات مجلس الإدارة.
- قد يكون من الأفضل الحصول على بعض هذه الخبرات عن طريق مستشارين أو مجالس استشارية.
تطبيقات عملية
- تعاون مع مجلس الإدارة على تنقيح قائمة الصفات ومراجعتها.
- تناقشوا: ما الذي ينقص؟ وما الذي ينبغي حذفه؟ وما الذي يحتاج إلى إعادة صياغة؟
- قائمة الصفات المكتوبة أداة فعّالة، استُخدمت في السياقين المؤسسي والكتابي.
خاتمة
- بركة للقادة وهم يعملون على صقل أوصاف أعضاء مجلس إدارتهم المثاليين.