ركّزوا على ما هو أهم.

في مرحلة الانطلاق، قد يظهر إغراء السعي وراء كل فرصة تُتاح. فتظهر شراكة جديدة، أو يقترح أحدهم برنامجًا جديدًا، أو يطلب ممول محتمل أمرًا معينًا، أو تتكشف حاجة جديدة. والتحدي الحقيقي هو تحديد ما ينتمي إلى رسالتكم في هذه المرحلة.

أولويات تساعد على بناء أساسات قوية

الأولوية	لماذا تهم؟
توضيح الرسالة	يحتاج الناس إلى أن يفهموا الغرض الذي من أجله وُجدت الخدمة.
اختبروا البرامج وحسّنوها	تساعدكم التجربة المبكرة على معرفة ما هو فعّال حقًا.
بناء العلاقات	الثقة والملكية المشتركة تُشكّلان أساسًا أقوى من النشاط وحده.
إدارة الموارد بأمانة	تحتاج الموارد المحدودة إلى أن تُوجَّه نحو ما هو أكثر أهمية.
إنشاء أنظمة بسيطة	تمنع الأنظمة البسيطة الالتباس الذي يمكن تجنّبه مع ازدياد النشاط.
بناء ثقافة صحية	ما القيم التي نريد أن تُعرّف خدمتنا؟

لا تخلطوا بين النشاط والتقدم

الخدمة المليئة بالنشاط ليست بالضرورة خدمة صحية.

اسألوا:

هل نقوم بالمزيد، أم أننا نزداد فعالية في أداء ما دُعينا إليه؟

أظهر يسوع نفسه أهمية الإيقاعات الصحية.

يصف إنجيل لوقا ٥:١٥–١٦ كيف كانت الجموع تتجمع حوله بأعداد متزايدة، ومع ذلك كان يسوع ينسحب إلى أماكن ليصلي.

لم تُلغِ متطلبات الخدمة حاجته إلى الوقت مع الآب.

تأمل

أمر واحد نقوم به وينجح:

أمر واحد ما زلنا نتعلمه:

أمر واحد يمكننا تحسينه:

إيقاع واحد نحتاج إلى حمايته: