حين يصبح النمو مُضِرًّا

النمو ليس مشكلة، لكن النمو غير المُدار يولد ضغطًا. انتبهوا إلى هذه العلامات التحذيرية:

• التبعية للمؤسس: الكثير جدًا من القرارات أو العلاقات أو العمليات لا تزال تمر عبر شخص واحد.
• الافتقار إلى الأنظمة: الأدوار والعمليات والشؤون المالية أو التواصل تبدو غير واضحة.
• الانحراف عن الرسالة: تسحب الفرص الجديدة المؤسسة بعيدًا عن دعوتها الأصلية.
• الاحتراق النفسي: يتحمل الموظفون والمتطوعون المزيد من العمل دون وجود أنماط صحية أو دعم كافٍ.
• مقاومة الهيكل التنظيمي: يختبر الأفراد الوضوح والمساءلة كخسارة وليس كدعم.
• تعطّل التواصل: تعمل الفرق في جزر منعزلة ويزداد سوء الفهم.
• فجوة في سعة القيادة: هناك حاجة إلى قادة جدد بوتيرة أسرع من إعدادهم.